Thứ Sáu, 24 tháng 8, 2018
Thứ Tư, 22 tháng 8, 2018
Phụ huynh nháo nhào tìm sách cho con, các nhà sách kẹt cứng người
Chủ Nhật, 19 tháng 8, 2018
Nghị quyết Hội nghị Trung ương 7 về công tác cán bộ - Bài 2
Nghị quyết Hội nghị Trung ương 7 về công tác cán bộ - Bài 2 |
Copy từ https://www.tienphong.vn/xa-hoi/toan-van-nghi-quyet-hoi-nghi-trung-uong-7-ve-cong-tac-can-bo-1274925.tpo , tác giả: TPO, đã đăng ngày19/05/2018 19:25. |
TPO - Báo Điện tử Tiền Phong trân trọng giới thiệu toàn văn Nghị quyết Hội nghị lần thứ Bảy Ban chấp hành Trung ương Khóa XII về tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là cấp chiến lược, đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ. |
Toàn bộ nghị quyết gồm 4 phần lớn: I: Tình hình và nguyên nhân; II: Quan điểm chỉ đạo và mục tiêu; III: Nhiệm vụ, giải pháp chủ yêu; IV: Tổ chức thực hiện. |
Mỗi phần lớn nêu trên được đưa lên blog này thành 1 bài. Đây là bài 2. |
Quan điểm chỉ đạo và mục tiêu |
Trong những năm tới, tình hình thế giới và khu vực vẫn tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường. Hoà bình, hợp tác, hội nhập và phát triển vẫn là xu thế chủ đạo; các mối đe doạ truyền thống, phi truyền thống và biến đổi khí hậu ngày càng gay gắt. Sự bùng nổ của khoa học - công nghệ, sự phát triển mạnh mẽ của kinh tế số, kinh tế tri thức và xu hướng quốc tế hoá nguồn nhân lực vừa là thời cơ, vừa là thách thức đối với nước ta. Ở trong nước, công cuộc đổi mới và hội nhập quốc tế ngày càng đi vào chiều sâu, sức mạnh tổng hợp và uy tín quốc tế của Việt Nam ngày càng được nâng cao, tạo tiền đề để đất nước phát triển nhanh, bền vững. Tuy nhiên, sự nghiệp cách mạng của Đảng và nhân dân ta vẫn đứng trước nhiều khó khăn, thách thức; bốn nguy cơ mà Đảng ta đã chỉ ra vẫn còn hiện hữu, có mặt gay gắt hơn; tình hình an ninh, chính trị, trật tự, an toàn xã hội vẫn tiềm ẩn những nhân tố dễ gây mất ổn định. Sự chống phá của các thế lực thù địch, phản động ngày càng tinh vi, nguy hiểm, phức tạp hơn trong điều kiện phát triển kinh tế thị trường, mở cửa hội nhập, sự bùng nổ của hệ thống thông tin truyền thông toàn cầu, chiến tranh mạng,... Thời gian tới cũng là giai đoạn chuyển giao thế hệ từ lớp cán bộ sinh ra, lớn lên, được rèn luyện, trưởng thành trong chiến tranh, chủ yếu được đào tạo ở trong nước và tại các nước xã hội chủ nghĩa, sang lớp cán bộ sinh ra, lớn lên, trưởng thành trong hoà bình và được đào tạo từ nhiều nguồn, nhiều nước có thể chế chính trị khác nhau. |
Tình hình đó tác động mạnh mẽ, toàn diện, sâu sắc đến công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ cán bộ. |
1. Quan điểm |
- Cán bộ là nhân tố quyết định sự thành bại của cách mạng; công tác cán bộ là khâu "then chốt" của công tác xây dựng Đảng và hệ thống chính trị. Xây dựng đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ cấp chiến lược là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu, là công việc hệ trọng của Đảng, phải được tiến hành thường xuyên, thận trọng, khoa học, chặt chẽ và hiệu quả. Đầu tư xây dựng đội ngũ cán bộ là đầu tư cho phát triển lâu dài, bền vững. |
- Thực hiện nghiêm, nhất quán nguyên tắc Đảng thống nhất lãnh đạo trực tiếp, toàn diện công tác cán bộ và quản lý đội ngũ cán bộ trong hệ thống chính trị. Chuẩn hoá, siết chặt kỷ luật, kỷ cương đi đôi với xây dựng thể chế, tạo môi trường, điều kiện để thúc đẩy đổi mới, phát huy sáng tạo và bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám đột phá vì lợi ích chung. Phân công, phân cấp gắn với giao quyền, ràng buộc trách nhiệm, đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát, kiểm soát quyền lực và xử lý nghiêm minh sai phạm. |
- Tôn trọng và hành động theo quy luật khách quan, thường xuyên đổi mới công tác cán bộ phù hợp với tình hình thực tiễn. Xây dựng đội ngũ cán bộ phải xuất phát từ yêu cầu, nhiệm vụ của thời kỳ mới; thông qua hoạt động thực tiễn và phong trào cách mạng của nhân dân; đặt trong tổng thể của công tác xây dựng, chỉnh đốn Đảng; gắn với đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng, kiện toàn tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả và nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, nhất là nhân lực chất lượng cao, thu hút, trọng dụng nhân tài. |
- Quán triệt nguyên tắc về quan hệ giữa đường lối chính trị và đường lối cán bộ; quan điểm giai cấp và chính sách đại đoàn kết rộng rãi trong công tác cán bộ. Xử lý hài hoà, hợp lý mối quan hệ giữa tiêu chuẩn và cơ cấu, trong đó tiêu chuẩn là chính; giữa xây và chống, trong đó xây là nhiệm vụ chiến lược, cơ bản, lâu dài, chống là nhiệm vụ quan trọng, thường xuyên; giữa đức và tài, trong đó đức là gốc; giữa tính phổ biến và đặc thù; giữa kế thừa, đổi mới và ổn định, phát triển; giữa thẩm quyền, trách nhiệm cá nhân và tập thể. |
- Xây dựng đội ngũ cán bộ là trách nhiệm của cả hệ thống chính trị, trực tiếp là của các cấp uỷ, tổ chức đảng mà trước hết là người đứng đầu và cơ quan tham mưu của Đảng, trong đó cơ quan tổ chức, cán bộ là nòng cốt. Phát huy mạnh mẽ vai trò của Nhà nước, Mặt trận Tổ quốc, các tổ chức chính trị - xã hội và cơ quan truyền thông, báo chí trong công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ cán bộ. Sức mạnh của Đảng là ở sự gắn bó máu thịt với nhân dân; phải thực sự dựa vào nhân dân để xây dựng Đảng, xây dựng đội ngũ cán bộ. |
2. Mục tiêu |
2.1. Mục tiêu tổng quát: Xây dựng đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ cấp chiến lược có phẩm chất, năng lực, uy tín, ngang tầm nhiệm vụ; đủ về số lượng, có chất lượng và cơ cấu phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội và bảo vệ Tổ quốc; bảo đảm sự chuyển tiếp liên tục, vững vàng giữa các thế hệ, đủ sức lãnh đạo đưa nước ta trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại vào năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 trở thành nước công nghiệp hiện đại, theo định hướng xã hội chủ nghĩa, vì mục tiêu dân giàu, nước mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh, ngày càng phồn vinh, hạnh phúc. |
2.2. Mục tiêu cụ thể: - Đến năm 2020: (1) Thể chế hoá, cụ thể hoá Nghị quyết thành các quy định của Đảng và chính sách, pháp luật của Nhà nước về công tác cán bộ, xây dựng và quản lý đội ngũ cán bộ; (2) Hoàn thiện cơ chế kiểm soát quyền lực; kiên quyết xoá bỏ tệ chạy chức, chạy quyền; ngăn chặn và đẩy lùi tình trạng suy thoái, "tự diễn biến", "tự chuyển hoá" trong cán bộ, đảng viên; (3) Đẩy mạnh thực hiện chủ trương bố trí bí thư cấp uỷ cấp tỉnh, cấp huyện không là người địa phương; (4) Hoàn thành việc xây dựng vị trí việc làm và rà soát, cơ cấu lại đội ngũ cán bộ các cấp gắn với kiện toàn tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả. |
- Đến năm 2025: (1) Tiếp tục hoàn thiện, chuẩn hoá, đồng bộ các quy định, quy chế, quy trình về công tác cán bộ; (2) Cơ bản bố trí bí thư cấp uỷ cấp tỉnh không là người địa phương và hoàn thành ở cấp huyện; đồng thời khuyến khích thực hiện đối với các chức danh khác; (3) Xây dựng được đội ngũ cán bộ các cấp đáp ứng tiêu chuẩn chức danh, vị trí việc làm và khung năng lực theo quy định. |
- Đến năm 2030: (1) Xây dựng được đội ngũ cán bộ các cấp chuyên nghiệp, có chất lượng cao, có số lượng, cơ cấu hợp lý, bảo đảm sự chuyển giao thế hệ một cách vững vàng; (2) Cơ bản xây dựng được đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp, nhất là cấp chiến lược ngang tầm nhiệm vụ. Cụ thể là: |
+ Đối với cán bộ cấp chiến lược: Thực sự tiêu biểu về chính trị, tư tưởng, phẩm chất, năng lực và uy tín; trên 15% dưới 45 tuổi; từ 40 - 50% đủ khả năng làm việc trong môi trường quốc tế (đối với quân đội, công an có quy định riêng của Bộ Chính trị). |
+ Đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp tổng cục, cục, vụ, phòng và tương đương ở Trung ương: Từ 20 - 25% dưới 40 tuổi; từ 50 - 60% đủ khả năng làm việc trong môi trường quốc tế. |
+ Đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý ở địa phương: Từ 15 - 20% cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp tỉnh dưới 40 tuổi, từ 25 - 35% đủ khả năng làm việc trong môi trường quốc tế; từ 20 - 25% cán bộ lãnh đạo chủ chốt và uỷ viên ban thường vụ cấp uỷ cấp huyện dưới 40 tuổi. Đối với cán bộ chuyên trách cấp xã: 100% có trình độ cao đẳng, đại học và được chuẩn hoá về lý luận chính trị, chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng công tác. |
+ Đối với cán bộ lãnh đạo, chỉ huy quân đội, công an: Tuyệt đối trung thành với Đảng, Tổ quốc và nhân dân, sẵn sàng chiến đấu, hy sinh vì độc lập, tự do của Tổ quốc, vì hạnh phúc của nhân dân; có ý thức tổ chức kỷ luật nghiêm, sức chiến đấu cao; có số lượng và cơ cấu hợp lý, đáp ứng yêu cầu xây dựng lực lượng vũ trang cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại; từ 20 - 30% đủ khả năng làm việc trong môi trường quốc tế. |
+ Đối với đội ngũ cán bộ khoa học, chuyên gia: Đáp ứng yêu cầu phát triển của đất nước. Hình thành đội ngũ chuyên gia đầu ngành, các nhà khoa học ở những lĩnh vực trọng điểm, có thế mạnh, đạt trình độ ngang tầm khu vực và thế giới. Số cán bộ khoa học đạt ít nhất 11 người trên 1 vạn dân. |
+ Đối với cán bộ quản lý doanh nghiệp nhà nước: Nâng cao tính Đảng và ý thức tuân thủ pháp luật; sản xuất kinh doanh hiệu quả; từ 70 - 80% có khả năng làm việc trong môi trường quốc tế. |
+ Phải có cán bộ nữ trong cơ cấu ban thường vụ cấp uỷ và tổ chức đảng các cấp. Tỉ lệ nữ cấp uỷ viên các cấp đạt từ 20 - 25%; tỉ lệ nữ đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân các cấp đạt trên 35%. Ở những địa bàn có đồng bào dân tộc thiểu số, phải có cán bộ lãnh đạo là người dân tộc thiểu số phù hợp với cơ cấu dân cư. |
Hết bài 2 |
Bài 3 và bài 4 sẽ đăng ngày 03-09-2018. |
TPO |
Nghị quyết Hội nghị Trung ương 7 về công tác cán bộ - Bài 1
Nghị quyết Hội nghị Trung ương 7 về công tác cán bộ - Bài 1 |
Copy từ https://www.tienphong.vn/xa-hoi/toan-van-nghi-quyet-hoi-nghi-trung-uong-7-ve-cong-tac-can-bo-1274925.tpo , tác giả: TPO , đã đăng ngày19/05/2018 19:25. |
TPO - Báo Điện tử Tiền Phong trân trọng giới thiệu toàn văn Nghị quyết Hội nghị lần thứ Bảy Ban chấp hành Trung ương Khóa XII về tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là cấp chiến lược, đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ. |
Toàn bộ nghị quyết gồm 4 phần lớn: I: Tình hình và nguyên nhân; II: Quan điểm chỉ đạo và mục tiêu; III: Nhiệm vụ, giải pháp chủ yêu; IV: Tổ chức thực hiện. |
Mỗi phần lớn nêu trên được đưa lên blog này thành 1 bài. Đây là bài 1. |
Tình hình và nguyên nhân |
1. Tình hình |
Sau hơn 20 năm thực hiện Nghị quyết Trung ương 3 khoá VIII về Chiến lược cán bộ, đội ngũ cán bộ các cấp có bước trưởng thành, phát triển về nhiều mặt, chất lượng ngày càng được nâng lên, từng bước đáp ứng yêu cầu của thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước; cơ cấu độ tuổi, giới tính, dân tộc, ngành nghề, lĩnh vực công tác có sự cân đối, hợp lý hơn; nguồn cán bộ quy hoạch khá dồi dào, cơ bản bảo đảm sự chuyển tiếp giữa các thế hệ. |
Nhìn chung, đội ngũ cán bộ có lập trường tư tưởng, bản lĩnh chính trị vững vàng, có đạo đức, lối sống giản dị, gương mẫu, có ý thức tổ chức kỷ luật, luôn tu dưỡng, rèn luyện, trình độ, năng lực được nâng lên, phấn đấu, hoàn thành nhiệm vụ được giao. Nhiều cán bộ năng động, sáng tạo, thích ứng với xu thế hội nhập, có khả năng làm việc trong môi trường quốc tế. Đa số cán bộ lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội ở các cấp có năng lực, phẩm chất, uy tín. Cán bộ cấp chiến lược có bản lĩnh chính trị, kiên định chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, mục tiêu, lý tưởng độc lập dân tộc và chủ nghĩa xã hội, có tư duy đổi mới, có khả năng hoạch định đường lối, chính sách và lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện. Hầu hết cán bộ lãnh đạo lực lượng vũ trang được rèn luyện, thử thách qua thực tiễn, trung thành với Đảng, sẵn sàng chiến đấu, hy sinh vì Tổ quốc, vì nhân dân. Nhiều cán bộ khoa học tâm huyết, say mê nghiên cứu, có đóng góp tích cực cho đất nước. Một số cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước thích ứng nhanh với cơ chế thị trường, tổ chức sản xuất, kinh doanh có hiệu quả. |
Công tác cán bộ đã bám sát các quan điểm, nguyên tắc của Đảng, ngày càng đi vào nền nếp và đạt được những kết quả quan trọng. Đã ban hành nhiều nghị quyết, kết luận, chỉ thị và sửa đổi, bổ sung nhiều quy định, quy chế để tổ chức thực hiện. Các quy trình công tác cán bộ ngày càng chặt chẽ, đồng bộ, công khai, minh bạch, khoa học và dân chủ hơn. Công tác đào tạo, bồi dưỡng và cập nhật kiến thức mới được quan tâm, từng bước gắn với chức danh, với quy hoạch và sử dụng cán bộ. Chủ trương luân chuyển kết hợp với bố trí một số chức danh lãnh đạo không là người địa phương đạt được kết quả bước đầu. Công tác kiểm tra, giám sát, bảo vệ chính trị nội bộ được quan tâm thực hiện có hiệu quả hơn; kỷ cương, kỷ luật được tăng cường. Việc xử lý kịp thời, nghiêm minh một số tổ chức, cá nhân vi phạm đã góp phần cảnh tỉnh, cảnh báo, răn đe và ngăn chặn tiêu cực, làm trong sạch một bước đội ngũ cán bộ, củng cố niềm tin của cán bộ, đảng viên và nhân dân đối với Đảng, Nhà nước. |
Tuy nhiên, nhìn tổng thể, đội ngũ cán bộ đông nhưng chưa mạnh; tình trạng vừa thừa, vừa thiếu cán bộ xảy ra ở nhiều nơi; sự liên thông giữa các cấp, các ngành còn hạn chế. Tỉ lệ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số chưa đạt mục tiêu đề ra. Thiếu những cán bộ lãnh đạo, quản lý giỏi, nhà khoa học và chuyên gia đầu ngành trên nhiều lĩnh vực. Năng lực của đội ngũ cán bộ chưa đồng đều, có mặt còn hạn chế, yếu kém; nhiều cán bộ, trong đó có cả cán bộ cấp cao thiếu tính chuyên nghiệp, làm việc không đúng chuyên môn, sở trường; trình độ ngoại ngữ, kỹ năng giao tiếp và khả năng làm việc trong môi trường quốc tế còn nhiều hạn chế. Không ít cán bộ trẻ thiếu bản lĩnh, ngại rèn luyện. Một bộ phận không nhỏ cán bộ phai nhạt lý tưởng, giảm sút ý chí, làm việc hời hợt, ngại khó, ngại khổ, suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, có biểu hiện "tự diễn biến", "tự chuyển hoá". Một số cán bộ lãnh đạo, quản lý, trong đó có cả cán bộ cấp chiến lược, thiếu gương mẫu, uy tín thấp, năng lực, phẩm chất chưa ngang tầm nhiệm vụ, quan liêu, xa dân, cá nhân chủ nghĩa, vướng vào tham nhũng, lãng phí, tiêu cực, lợi ích nhóm. Không ít cán bộ quản lý doanh nghiệp nhà nước thiếu tu dưỡng, rèn luyện, thiếu tính Đảng, lợi dụng sơ hở trong cơ chế, chính sách, pháp luật, cố ý làm trái, trục lợi, làm thất thoát vốn, tài sản của Nhà nước, gây hậu quả nghiêm trọng, bị xử lý kỷ luật đảng và xử lý theo pháp luật. Tình trạng chạy chức, chạy quyền, chạy tuổi, chạy quy hoạch, chạy luân chuyển, chạy bằng cấp, chạy khen thưởng, chạy danh hiệu, chạy tội..., trong đó có cả cán bộ cao cấp, chậm được ngăn chặn, đẩy lùi. |
Công tác cán bộ còn nhiều hạn chế, bất cập, việc thực hiện một số nội dung còn hình thức. Đánh giá cán bộ vẫn là khâu yếu, chưa phản ánh đúng thực chất, chưa gắn với kết quả, sản phẩm cụ thể, không ít trường hợp còn cảm tính, nể nang, dễ dãi hoặc định kiến. Quy hoạch cán bộ thiếu tính tổng thể, liên thông giữa các cấp, các ngành, các địa phương; còn dàn trải, khép kín, chưa bảo đảm phương châm "động" và "mở". Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ chậm đổi mới, chưa kết hợp chặt chẽ giữa lý luận với thực tiễn, chưa gắn với quy hoạch và theo chức danh. Luân chuyển cán bộ và thực hiện chủ trương bố trí một số chức danh không là người địa phương, trong đó có bí thư cấp uỷ các cấp còn bất cập, chưa đạt yêu cầu. Việc sắp xếp, bố trí, phân công, bổ nhiệm, giới thiệu cán bộ ứng cử vẫn còn tình trạng đúng quy trình nhưng chưa đúng người, đúng việc. Tình trạng bổ nhiệm cán bộ không đủ tiêu chuẩn, điều kiện, trong đó có cả người nhà, người thân, họ hàng, "cánh hẩu" xảy ra ở một số nơi, gây bức xúc trong dư luận xã hội. Công tác tuyển dụng, thi nâng ngạch công chức, viên chức còn nhiều hạn chế, chất lượng chưa cao, chưa đồng đều, có nơi còn xảy ra sai phạm, tiêu cực. Chủ trương thu hút nhân tài chậm được cụ thể hoá bằng các cơ chế, chính sách phù hợp; kết quả thu hút trí thức trẻ và người có trình độ cao chưa đạt yêu cầu. Chính sách cán bộ giữa các cấp, các ngành có mặt còn thiếu thống nhất, chưa đồng bộ; chính sách tiền lương, nhà ở và việc xem xét thi đua, khen thưởng chưa thực sự tạo động lực để cán bộ toàn tâm, toàn ý với công việc. |
Phân cấp quản lý cán bộ chưa theo kịp tình hình, còn tập trung nhiều ở cấp trên. Một số chủ trương thí điểm chỉ đạo chưa quyết liệt, tổ chức thực hiện thiếu nhất quán, đồng bộ và chưa kịp thời đánh giá, rút kinh nghiệm. Việc kiểm tra, giám sát thiếu chủ động, chưa thường xuyên, còn nặng về kiểm tra, xử lý vi phạm, thiếu giải pháp hiệu quả để phòng ngừa, ngăn chặn sai phạm. Công tác bảo vệ chính trị nội bộ còn bị động, chưa theo kịp tình hình, tổ chức bộ máy thiếu ổn định. Đầu tư xây dựng đội ngũ làm công tác tổ chức, cán bộ chưa tương xứng với yêu cầu, nhiệm vụ; tổ chức bộ máy cơ quan tham mưu còn nhiều đầu mối, chức năng, nhiệm vụ chưa thật sự hợp lý; phẩm chất, năng lực và uy tín của không ít cán bộ làm công tác tổ chức, cán bộ chưa đáp ứng yêu cầu. |
Sự trưởng thành, lớn mạnh và phát triển của đội ngũ cán bộ 20 năm qua là nhân tố then chốt, quyết định làm nên những thành tựu to lớn, có ý nghĩa lịch sử của công cuộc đổi mới, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Song, những khuyết điểm, yếu kém của một bộ phận không nhỏ cán bộ và những hạn chế, bất cập trong công tác cán bộ cũng là một nguyên nhân chủ yếu làm cho đất nước phát triển chưa tương xứng với tiềm năng, thế mạnh và mong muốn của chúng ta, làm suy giảm niềm tin của nhân dân đối với Đảng và Nhà nước. |
2. Nguyên nhân của hạn chế, yếu kém |
- Nhận thức và ý thức trách nhiệm của một số cấp uỷ, tổ chức đảng, lãnh đạo cơ quan, đơn vị và cán bộ, đảng viên, nhất là người đứng đầu, về cán bộ và công tác cán bộ chưa thật sự đầy đủ, sâu sắc, toàn diện. Công tác giáo dục chính trị, tư tưởng chưa được coi trọng đúng mức. |
- Công tác lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện một số nội dung nêu trong các nghị quyết, kết luận của Trung ương về công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ cán bộ còn thiếu quyết liệt, chưa thường xuyên, nghiêm túc; chậm thể chế hoá, cụ thể hoá; ít kiểm tra đôn đốc và chưa có chế tài xử lý nghiêm. |
- Một số nội dung trong công tác cán bộ chậm được đổi mới. Chưa có tiêu chí, cơ chế hiệu quả để đánh giá đúng cán bộ, tạo động lực, bảo vệ cán bộ và thu hút, trọng dụng nhân tài; chính sách cán bộ còn bất cập, chưa phát huy tốt tiềm năng của cán bộ. Công tác quản lý cán bộ có nơi, có lúc bị buông lỏng; chưa có cơ chế sàng lọc, thay thế kịp thời những người yếu kém, uy tín thấp, không đủ sức khoẻ. |
- Phân công, phân cấp, phân quyền chưa gắn với ràng buộc trách nhiệm, với tăng cường kiểm tra, giám sát và chưa có cơ chế đủ mạnh để kiểm soát chặt chẽ quyền lực. Chưa có biện pháp hữu hiệu để kịp thời ngăn chặn, đẩy lùi tình trạng chạy chức, chạy quyền và những tiêu cực trong công tác cán bộ. Thiếu chặt chẽ, hiệu quả trong phối hợp kiểm tra, thanh tra, giám sát và xử lý vi phạm. Công tác bảo vệ chính trị nội bộ chưa được đầu tư, quan tâm đúng mức. |
- Chưa phát huy đầy đủ vai trò giám sát của cơ quan dân cử; giám sát, phản biện xã hội của Mặt trận Tổ quốc, các tổ chức chính trị - xã hội; thiếu cơ chế phù hợp để cán bộ, đảng viên gắn bó mật thiết với nhân dân; chưa phát huy có hiệu quả vai trò, trách nhiệm của các cơ quan truyền thông, báo chí. |
- Chức năng, nhiệm vụ của các cơ quan tham mưu về tổ chức, cán bộ còn chồng chéo, chậm được đổi mới. Chưa quan tâm đúng mức xây dựng đội ngũ làm công tác cán bộ; năng lực, phẩm chất, uy tín của một số cán bộ chưa đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ. Còn coi nhẹ công tác sơ kết, tổng kết thực tiễn, nghiên cứu khoa học, xây dựng và phát triển lý luận về cán bộ và công tác cán bộ. |
Hết bài 1 |
TPO |
Thứ Ba, 14 tháng 8, 2018
Con đường tre mạo hiểm dài hơn 100 m trên sông ở Lạng Sơn
Con đường tre mạo hiểm dài hơn 100 m trên sông ở Lạng Sơn |
Copy từ https://vnexpress.net/photo/thoi-su/con-duong-tre-mao-hiem-dai-hon-100-m-tren-song-o-lang-son-3791192.html ; 10 ảnh;tác giả: Ngọc Thành ; đã đăng ngày 13/8/2018, 11:49. |
Để tới trường, tới chợ phiên phía bên kia sông Kỳ Cùng (Lạng Sơn), người dân thôn Xuân Lũng phải vượt qua cây cầu tạm được kết từ 17 bè tre. |
Ảnh 1: Cầu tạm kết bằng bè tre bắc qua sông Kỳ Cùng nối thôn Xuân Lũng (xã Bình Trung, Cao Lộc) với thôn Nà Lốc (xã Khánh Khê, Văn Quan). Đây là con đường độc đạo để 320 người thôn Xuân Lũng kết nối với thế giới bên ngoài. Chiếc cầu mới sử dụng được hai năm, trước kia để qua sông người dân phải chèo bè. |
Cầu kết bằng 17 bè tre dài hơn 100 m do mỗi gia đình đóng góp một cây tre, tiền và ngày công lao động. Dây cáp nối và neo bè được người dân xin lại đồ phế thải của công ty viễn thông. Tuổi thọ cầu chỉ 6 tháng. |
"Để làm nhà, người dân chờ tới mùa khô (tháng 9 âm lịch) rồi chuyển dần gạch, cát qua sông. Nhà có sản phụ nếu biết sớm thì lên viện nằm, không ít lần phải cho nằm võng rồi hai người khiêng lên bè chèo qua sông", ông Vi Văn Thưởng, trưởng thôn Xuân Lũng cho biết. |
Ảnh 3: An toàn của người dân phụ thuộc vào chiếc dây sắt hoen gỉ buộc giữa các mấu nối từng chiếc bè và hai đầu cầu. |
Ảnh 4: "Mỗi ngày em đi qua cầu này ít nhất hai lần, hôm nào học cả ngày thì bốn lần. Nhiều lần em ngã rơi xuống sông suýt chết đuối. Em sợ nước lắm, giờ vẫn chưa biết bơi và luôn phải mặc áo phao khi qua cầu", Vy Thị Kết ở thôn Xuân Lũng nói. |
Ảnh 5: Trưởng thôn Vi Văn Thưởng đưa con đi học. Ông cho biết, thôn có 67 gia đình sinh sống nhiều đời. Hai bờ sông cách nhau 140 m, mực nước sâu từ 6 đến 20 m. Mùa khô nước rút, hàng trăm người dân tập trung nối bè mảng thành cây cầu để đi qua. Mùa mưa lũ cầu đứt, dây trôi đi thì người dân tự làm bè mảng. |
Ảnh 6: Việc đi học của học sinh thường bị gián đoạn do phụ thuộc vào thời tiết. Trước kia thôn Xuân Lũng có một điểm trường, nhưng hàng năm số lượng học sinh ít đi, mỗi lớp chỉ 3-4 em học ghép. Sau đó, chính quyền không mở lớp tại thôn, học sinh phải vượt sông đi học trái tuyến ở huyện Văn Quan, ông Đàm Văn Hải, Bí thư xã Bình Trung, thông tin. |
Ảnh 7: Mùa khô các cháu tự đi học, mùa mưa nước cao phải có sự đưa đón của bố mẹ. Mỗi gia đình thường sắm hai chiếc bè tre (mỗi chiếc từ 700.000 đồng) để tiện đi lại. Một chiếc cho trẻ đi học và một chiếc để người lớn đi làm. |
Ảnh 8: Vẻ lo lắng hiện rõ trên khuôn mặt của cậu học trò. |
Theo thống kê của xã Bình Trung, 10 năm qua có 7 trường hợp chết đuối khi qua cầu, ít nhất 6 trường hợp đuối nước may mắn cứu được, hàng ngày thường xuyên có người dân sảy chân ngã. |
Ảnh 9: Chiếc bè ghép bằng 10 cây tre có chiều ngang chưa đến một mét nên hai người đi ngược chiều là phải nhường nhau. "Khi nào có việc cưới hỏi, ma chay là chiếc cầu trở nên quá tải. Không ít lần để qua cầu phải chờ hàng tiếng", anh Khiêm, người dân trong thôn nói. |
Ảnh 10: Thôn Xuân Lũng nằm tựa lưng vào núi, hầu hết là đồng bào dân tộc Nùng. Những ngày chợ phiên, hoặc thời điểm thu hoạch nông sản, chiếc cầu tre trở nên quá tải. |
Ngọc Thành |
Chủ Nhật, 12 tháng 8, 2018
Phát hiện mới về trí thông minh của loài quạ
Phát hiện mới về trí thông minh của loài quạ |
Copy từ https://thanhnien.vn/doi-song/khoa-hoc/phat-hien-moi-ve-tri-thong-minh-cua-loai-qua-165260.html ;tác giả: Khang Huy; đã đăng ngày 07/10/2011 09:54. |
(TNO) Loài quạ có khả năng phân biệt những ký hiệu thể hiện số lượng giống như con người. |
Theo báo Telegraph, các con quạ đã chọn thành công những hũ chứa lượng thức ăn nhiều nhất thông qua những con số được ghi trên nắp hũ trong một loạt thử nghiệm do các nhà khoa học Nhật Bản thực hiện. |
Ông Shoei Sugita, giáo sư hình thái học động vật tại Đại học Utsunomiya ở tỉnh Tochigi, phía bắc thủ đô Tokyo, cho biết, những phát hiện này cho thấy quạ có khả năng nhận thức số học giống như con người. |
Quạ được đánh giá là một loài vật thông minh - Ảnh: Shutterstock |
Trong cuộc thử nghiệm với 8 con quạ rừng, 2 hũ thức ăn được đánh số "2" và số “5” trên nắp được đặt trong một chiếc lồng. Chỉ hũ được đánh số 5 chứa thức ăn nhưng các con quạ đã chọn hũ chính xác với tỷ lệ thành công 70%. |
Trong các cuộc thử nghiệm tiếp theo, ông Sugita và các cộng sự đã sử dụng những ký hiệu số học của nhiều hình dạng và kích thước khác nhau cũng như nhiều số khác từ 2 đến 8 để đánh giá kỹ năng của quạ. |
Kết quả cho thấy quạ đạt được tỷ lệ thành công từ 70-90% khi lựa chọn hũ thực phẩm chính xác trong 19/20 cuộc thử nghiệm kết hợp ký hiệu khác nhau. |
Theo giáo sư Sugita, những phát hiện này lần đầu tiên khẳng định quạ có thể phân biệt số lượng vật thể. |
“Chúng tôi muốn tiết lộ thêm những điều chưa biết về trí thông minh của loài quạ”, ông cho biết. |
Kết quả nghiên cứu đã được công bố trên chuyên san Animal Behaviour. |
Theo hãng tin UPI, năm ngoái các chuyên gia thuộc Đại học Utsunomiya đã phát hiện quạ có thể phân biệt khuôn mặt đàn ông và phụ nữ. |
Khang Huy |
Thứ Bảy, 11 tháng 8, 2018
Đường dây đánh bạc nghìn tỷ phơi bày danh phận trớ trêu
Đường dây đánh bạc nghìn tỷ phơi bày danh phận trớ trêu |
Copy từ https://nongnghiep.vn/duong-day-danh-bac-nghin-ty-phoi-bay-danh-phan-tro-treu-post224057.html ;tác giả: Tâm Huyền ( Kiến thức Gia đình số 32) ; đã đăng ngày 11/08/2018, 09:35. |
Hành trình triệt phá tận gốc rễ đường dây đánh bạc nghìn tỷ trên mạng internet đang được khẩn trương điều tra mở rộng, vì tính chất nghiêm trọng và phức tạp. |
Không chỉ có hai lãnh đạo trong ngành công an là Trung tướng Phan Văn Vĩnh và Thiếu tướng Nguyễn Thanh Hoá bị khởi tố và bắt giam, mà nhiều gương mặt doanh nhân từng là biểu tượng thành đạt cũng vướng vòng lao lý. Càng đi sâu vào vụ án, càng ngỡ ngàng vì sức công phá của đồng tiền đối với khát vọng và lương tri con người hôm nay. Không thể nào ngờ, những nhân vật hôm qua lẫy lừng như vậy, mà hôm nay lại gục ngã vì món lợi dễ đến trên tay! |
Trong hai doanh nhân trực tiếp thu điều hành và thu gặt từ đường dây đánh bạc nghìn tỷ trên mạng internet, thì Nguyễn Văn Dương chỉ có cái oai “phò mã” còn Phan Sào Nam từng là một thần tượng của giới trẻ lĩnh vực công nghệ thông tin. Sau khi lấy được bằng thạc sĩ tại Hàn Quốc, Phan Sào Nam về nước đầu quân cho VTC Online và nhanh chóng vươn lên như một gương mặt xuất sắc. Dưới sự dẫn dắt của Phan Sào Nam, VTC Online chiếm lĩnh thị trường game online Việt Nam, tạo ra nhiều cú hích ngoạn mục cho ngành giải trí trực tuyến. |
Phan Sào Nam từng là doanh nhân thành đạt trong lĩnh vực công nghệ số. |
Tốc độ phát triển của VTC Online và sự khéo léo của Phan Sào Nam đã khiến nhiều nhà đầu tư nước ngoài tin cậy. Năm 2010, quỹ đầu tư IDG Ventures đã tham gia cổ đông chiến lược của công ty để nắm giữ 9,2% vốn điều lệ của VTC Online. Tiếp đến, năm 2012, quỹ đầu tư DWS Vietnam Fund (nay đổi tên thành Vietnam Phoenix Fund) đã rót 10 triệu USD để sở hữu 19,5% cổ phần của VTC Online. Được nước được đà, con thuyền VTC Online của Phan Sào Nam phát hành hàng loạt game online đình đám như Đột kích, Audition, Fifa Online… |
Với tư cách Chủ tịch Hội đồng quản trị của VTC Online, Phan Sào Nam đã từng đặt mục tiêu khá tham vọng: đến năm 2015, VTC Online phải đủ điều kiện để thực hiện chào bán lần đầu ra công chúng (IPO) và niêm yết tại 1 trong 5 sàn giao dịch chứng khoán gồm NASDAQ (Hoa kỳ), HKEC (Hồng Kông), SGX (Singapore), Kosdaq (Hàn Quốc) và sàn HOSE (Việt Nam). Tuy nhiên, thật khó hiểu, khi năm 2014, VTC Online lại thua lỗ 102 tỷ đồng và bắt đầu có dấu hiệu chững lại trong các hoạt động kinh doanh chủ lực. Những đoán già đoán non của dư luận phải ngả ngữa khi Phan Sào Nam bị khởi tố. Thì ra, Phan Sào Nam rời bỏ game online để theo đuổi lĩnh vực đánh bạc qua mạng. |
Cuộc trượt chân vào vũng lầy của Phan Sào Nam làm không ít người phải ngỡ ngàng và đau đớn. Phan Sào Nam sinh năm 1979, có bề ngoài rất điển trai và có lối nói chuyện lôi cuốn. Không thể nào phủ nhận, Phan Sào Nam là một chuyên gia công nghệ số, và còn là một người có đầu óc quản trị kinh tế. Không chỉ là sáng lập viên VTC Intecom và VTC Online, Phan Sào Nam còn là cha đẻ của cuộc thi Miss Teen và khởi xướng Mạng Việt Nam go.vn. Mẫu người như Phan Sào Nam đúng là nhân tố cần thiết cho thời đại hội nhập. Từ tuổi 26, Phan Sào Nam đã ngồi ở vị trí lãnh đạo doanh nghiệp, từ cái ghế Phó Giám đốc VTC Intecom đến Giám đốc VTC Online, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc VTC Online và sau đó làm Chủ tịch Hội đồng quản trị VTC Online, Chủ tịch kiêm Giám đốc VTC TPHCM. |
VTC Online luôn ở top 3 các công ty công nghệ mạnh nhất Việt Nam. Cho nên, thu nhập của Phan Sào Nam đủ để nhiều người khác phải mơ ước. Thế nhưng, đồng tiền lương thiện thì nhọc nhằn hơn đồng tiền ma mãnh. Mặt khác, đồng tiền lương thiện luôn có giới hạn, còn đồng tiền ma mãnh thì bung phá theo giới hạn của sự bịp bợm và gian xảo. Thay vì dùng khả năng của mình để thúc đẩy thương mại điện tử và thị trường giải trí trực tuyến, Phan Sào Nam đã liên minh với Nguyễn Văn Dương (Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty phát triển An ninh Công nghệ cao - CNC) để tổ chức đường dây đánh bạc qua mạng Rikvip/ Tip.club. |
Dĩ nhiên, nếu không có sự bao che của Trung tướng Phan Văn Vĩnh và Thiếu tướng Nguyễn Thanh Hoá thì đường dây đánh bạc trên mạng không thể tác oai tác quái như vậy. Phan Sào Nam và Nguyễn Văn Dương đã lợi dụng sự tha hoá của một số lãnh đạo công an để chiêu dụ những con bạc khát nước vào hệ thống đỏ đen siêu cấp với 25 “đại lý cấp 1”, gần 6.000 “đại lý cấp 2” và gần 43 triệu tài khoản tham gia đánh bạc. Tính cho đến ngày bị khởi tố, thì số tiền có được từ doanh thu tổ chức đánh bạc trực tuyến đã chứng minh là 9.853 tỉ đồng. Sau khi chi phí trả thưởng cho đối tượng đánh bạc, chi phí quản lý, nộp thuế của các công ty vận hành là 3.700 tỉ đồng, các cá nhân được hưởng lợi là 4.700 tỉ đồng. Theo kết luận điều tra, Phan Sào Nam được hưởng lợi gần 1.500 tỉ đồng. |
Bây giờ, tiêu chuẩn siêu giàu là người có tài sản 600 tỷ đồng. Phan Sào Nam ở tuổi 39 có tài sản gấp 3 lần chuẩn siêu giàu nhờ… ứng dụng công nghệ thông tin vào lĩnh vực đánh bạc. |
Những đồng tiền bất chính mà Phan Sào Nam kiếm chác theo cấp số nhân mỗi ngày, đã đẩy không biết bao nhiêu con người và bao nhiêu gia đình vào cảnh tan nát và sụp đổ. Phan Sào Nam không phải một kẻ ngu dốt để không hiểu điều ấy. Vì sao, Phan Sào Nam không tiếp tục con đường cống hiến tử tế như anh ta từng khởi nghiệp khá đắc ý? Dù giải thích bằng cách nào, cũng không thể che đậy được lòng tham. Phan Sào Nam muốn giàu thật nhanh, và sa chân vào cạm bẫy của lối sống thực dụng bất chấp đạo lý và đạo đức. Đồng tiền không có khả năng phát ra ánh sáng trong bóng tối đê hèn của tội lỗi. |
Tâm Huyền ( Kiến thức Gia đình số 32) |
94 hồ sơ bệnh án tâm thần nghi bị giả mạo
94 hồ sơ bệnh án tâm thần nghi bị giả mạo |
Copy từ https://thanhnien.vn/thoi-su/94-ho-so-benh-an-tam-than-nghi-bi-gia-mao-992059.html ;tác giả: Nam Sơn ; đã đăng ngày 11/08/2018 07:53. |
Bác sĩ Ph. và kỹ thuật viên S. bị điều tra nghi do làm giả 94 hồ sơ bệnh án tâm thần. |
Chiều 10.8.18, Bộ Y tế họp khẩn về vụ việc bác sĩ và kỹ thuật viên của Bệnh viện (BV) Tâm thần T.Ư 1 (H.Thường Tín, Hà Nội) bị điều tra do làm giả hồ sơ bệnh án. |
Tại cuộc họp, đại diện BV Tâm thần T.Ư 1 cho biết ngày 12.6.18, BV này nhận được thông báo số 53 và 54 của Cơ quan CSĐT Công an TP.Hà Nội về việc khởi tố, bắt bị can tạm giam phục vụ điều tra đối với 2 viên chức của BV là bác sĩ chuyên khoa 2 Thân Thanh Ph. (Phó trưởng khoa Tâm thần người cao tuổi) và ông Nguyễn Tuấn S. (kỹ thuật viên Trưởng khoa Dinh dưỡng). BV đã có quyết định tạm hoãn hợp đồng làm việc 3 tháng đối với 2 trường hợp trên và hiện đã qua 2 tháng, nhưng BV chưa nhận được thông báo về kết quả điều tra đối với ông Ph. và ông S. |
Cuối tháng 7 vừa qua, BV đã cung cấp 94 hồ sơ của các bệnh nhân đã điều trị tại BV theo yêu cầu của cơ quan điều tra cũng như hợp tác với cơ quan điều tra xem xét các bệnh án đó có giả mạo hay không. |
Nam Sơn |
Bất thường giá thuốc trị u gan
Bất thường giá thuốc trị u gan |
Copy từ https://thanhnien.vn/suc-khoe/bat-thuong-gia-thuoc-tri-u-gan-992111.html ;tác giả: Duy Tính - Liên Châu ; đã đăng ngày 11/08/2018 06:14. |
Một loại thuốc dùng trong điều trị u gan liên tục được “đẩy” giá lên trong thời gian qua, từ hơn 400.000 đồng, nay đã trên dưới 6 triệu đồng. |
Thuốc Lipiodol tại Bệnh viện Chợ Rẫy |
Tháng 2.2018, Bệnh viện (BV) Chợ Rẫy TP.HCM trúng thầu thuốc Lipiodol 10 ml trị u gan với giá 5,4 triệu đồng/ống do Công ty TNHH dược phẩm và trang thiết bị y tế Hoàng Đức phân phối. Thế nhưng, cùng thời điểm này, tại Hà Nội, BV 19.8 (thuộc Bộ Công an) trúng thầu 6,2 triệu đồng/ống do Công ty cổ phần dược phẩm T.Ư CPC1 phân phối. |
Theo tìm hiểu của PV Thanh Niên, Lipiodol là thuốc của Công ty Guerbet (Pháp) sản xuất, được một công ty Singapore đăng ký tại VN. Tại VN, thuốc đã được cấp số đăng ký 3 lần (5 năm cấp lại một lần), vào năm 2004 (VN-8769-04); năm 2010 (VN-5423-10) và năm 2016 (19673-16). Dù là độc quyền mua bán tại VN nhưng thuốc được đăng ký trong danh mục thuốc đấu thầu là loại thuốc generic (hết hạn độc quyền) - tức không phải qua thương thảo giá như thuốc biệt dược gốc còn hạn bảo hộ. Giá thuốc này thực tế gần như tự do “nhảy múa”! |
Tăng giá liên tục |
Từ tháng 8.2013 đến nay, thuốc Lipiodol được thay đổi giá 8 lần. Từ tháng 8.2013 trở về trước, thuốc trúng thầu vào BV Chợ Rẫy 419.000 đồng/ống. Đến tháng 9.2013 thuốc bắt đầu tăng “vèo vèo” lên hơn 3 lần, tức 1,54 triệu đồng/ống. Ở lần tăng giá này, các BV như Chợ Rẫy, Nhân dân 115… đồng loạt gửi công văn cho Bộ Y tế phản ánh nhà phân phối (lúc này là Công ty TNHH MTV dược phẩm T.Ư 1) không cung cấp thuốc vì liên quan đến giá thuốc quá cao. Bộ Y tế có công văn đề nghị các BV liên hệ nhà phân phối để được giải quyết. |
Diễn biến giá thuốc Lipiodol trúng thầu ở BV Chợ Rẫy TP.HCM - ẢNH: DUY TÍNH - ĐỒ HỌA: HỒNG SƠN |
Thời điểm trên, phía Công ty TNHH MTV dược phẩm T.Ư 1 có công văn gửi các BV cho rằng đây là thuốc cực kỳ thiết yếu trong danh mục thuốc sử dụng BV, đặc biệt là trong phác đồ điều trị u gan, ung thư gan tại các BV. Trong phương pháp TOCE (tắc mạch) yêu cầu bắt buộc sử dụng thuốc này vì lý do về mặt kỹ thuật. Thuốc đóng vai trò tác nhân chính làm tắc các mao mạch xung quanh khối u, ngăn cản cung cấp máu cho khối u, từ đó cùng với các thuốc giết chết khối u… Công ty đảm bảo cung ứng thuốc theo giá quy định. |
Từ tháng 1 - 5.2014, thuốc tăng giá lên sát 2 triệu đồng/ống. Tiếp theo, từ tháng 6.2015 - 11.2016 thuốc tăng lên sát 2,6 triệu đồng/ống. Rồi từ tháng 12.2016 - 4.2017 tăng lên 2,895 triệu đồng/ống. Từ tháng 5 - 8.2017, giá Lipiodol gần 4 triệu đồng/ống. Đến tháng 2.2018, thuốc có giá 5,4 triệu đồng/ống (thuốc do Công ty TNHH dược phẩm và trang thiết bị y tế Hoàng Đức trúng thầu tại BV Chợ Rẫy). Trong khi đó, cùng thời điểm tháng 2.2018, cũng loại thuốc này tại Hà Nội thì BV 19.8 (thuộc Bộ Công an) trúng thầu 6,2 triệu đồng/ống, số lượng 250 ống, tổng trị giá lá 1,55 tỉ đồng, thuốc do Công ty cổ phần dược phẩm T.Ư 1 CPC1 cung cấp. |
Theo tìm hiểu của Thanh Niên, từ năm 2015 trở về trước, tại VN, để thực hiện kỹ thuật TOCE, bác sĩ điều trị hoàn toàn phải phụ thuộc vào Lipiodol, không có bất cứ một loại vật liệu nào khác để thay thế. Từ năm 2015 trở lại đây, có thêm các loại “hạt nút mạch” có thể thay thế Lipiodol để chỉ định trong kỹ thuật TOCE. Tuy nhiên, Lipiodol được sử dụng thường xuyên hơn vì hạt nút mạch (vật liệu) chi phí quá cao, từ 31,8 - 33,6 triệu đồng/ca. Nếu bệnh nhân không đủ tiền cho chi phí 2 loại thuốc, vật liệu này thì phải mổ cắt u. |
Bệnh nhân ra ngoài mua |
Ngày 8.8.18, đại diện BV Chợ Rẫy cho biết đầu năm 2018, BV này đã thực hiện gói thầu 2.400 ống, giá 5,4 triệu đồng/ống, tổng giá trị là gần 13 tỉ đồng. BV thắc mắc giá cao thì nhà cung cấp nói giá tăng liên tục do: tăng giá rất cao của nguyên liệu đầu vào là Iod (nguyên liệu chiếm 48% trong cấu tạo của thuốc); do quy luật cung cầu, nhu cầu về Lipiodol trên thế giới gia tăng đột biến do sự phổ cập của kỹ thuật TOCE. |
“Việc bán thuốc ở giá nào luôn là quyền của nhà phân phối, nhà sản xuất và cơ chế kiểm soát giá của nhà nước. Dù thuốc tăng giá liên tục nhưng một thời gian dài tại BV Chợ Rẫy, bệnh nhân không được BHYT thanh toán vì cho rằng đây là thuốc cản quang chứ không phải điều trị, và bệnh nhân mới chỉ được thanh toán hơn 1 tháng nay”, vị đại diện BV Chợ Rẫy nói. |
Còn theo TS-BS Bùi Minh Trạng, Phó giám đốc BV Nhân dân 115, sau khi Công ty Hoàng Đức báo giá 5,4 triệu đồng/ống thì BV dừng đấu thầu loại thuốc này để xin ý kiến vì giá quá cao (gần gấp đôi so với lần trước BV mua). Hiện BV chỉ còn vài ống mua đợt thầu trước, nếu hết BV sẽ tìm giải pháp khác. Còn theo một cán bộ quản lý dược Sở Y tế TP.HCM thì đơn vị này đang tìm hiểu và sẽ có ý kiến sau. |
Chiều 8.8.18, khảo sát của PV Thanh Niên tại nhà thuốc trong BV Bạch Mai (Hà Nội) cho thấy không còn thuốc Lipiodol, mặc dù trên máy, thuốc này hiện vẫn được để giá 2,65 triệu đồng/ống. Tuy nhiên, đây là giá từ lâu rồi và cũng khá lâu không có thuốc này dùng cho bệnh nhân. Ông Dương Đức Hùng, Trưởng phòng Kế hoạch tổng hợp BV Bạch Mai, xác nhận thuốc Lipiodol hiện tại không có bán tại nhà thuốc BV và BV cũng không có để cấp cho bệnh nhân BHYT dù thuốc này được Quỹ BHYT chi trả. Nguyên do khi xây dựng giá kế hoạch để phê duyệt thầu, giá của nhà cung cấp đưa ra cao nên không được Bộ Y tế phê duyệt, nên không thể đấu thầu. Đây là thuốc độc quyền, không có thuốc thay thế, nên khi bệnh nhân có chỉ định (dùng trong can thiệp mạch, trong đó có dùng trong các bệnh nhân nút mạch điều trị ung thư gan) bệnh nhân phải ra bên ngoài mua. |
Một bác sĩ của BV Bạch Mai chia sẻ các bác sĩ rất ái ngại khi bệnh nhân đáng ra được BHYT thanh toán thì họ lại phải mua bên ngoài, khó tránh khỏi bị đẩy giá do thuốc độc quyền. Bên cạnh đó còn là vấn đề chất lượng vì thuốc tiêm cần điều kiện bảo quản trong suốt quá trình phân phối, lưu thông, duy trì chất lượng, nếu sơ suất hoặc điều kiện bảo quản không ổn định thì có thể ảnh hưởng chất lượng. |
Trả lời Thanh Niên chiều 8.8, GS Trần Bình, Giám đốc BV Hữu nghị Việt Đức, cho biết: “Chúng tôi cũng như BV Bạch Mai, không thực hiện được đấu thầu Lipiodol do giá kế hoạch cao không được chấp nhận. Các bệnh nhân thực hiện can thiệp mạch có chỉ định thì phải tự mua thuốc và mua bên ngoài cũng không dễ mua. Bệnh nhân vất vả mà bác sĩ cũng không mong muốn nhưng hiện vẫn chưa có cách nào khác để BV có thuốc cung ứng cho bệnh nhân khi cần”. |
Chiều cùng ngày, khảo sát của PV Thanh Niên tại 3 nhà thuốc ngay đối diện cổng BV Bạch Mai - một trong những nơi tập trung các nhà thuốc bán lẻ, tất cả đều trả lời không có Lipiodol. Trong đó, tại một nhà thuốc lớn, nhân viên đã cẩn thận gọi điện để kiểm tra các nhà thuốc khác trong hệ thống nhưng cũng thông báo không có Lipiodol. Khi chúng tôi hỏi về giá Lipiodol, nhân viên nhà thuốc cho biết khoảng 3 triệu đồng/ống. |
Lý giải về việc BV Bạch Mai không có thuốc Lipiodol trong các tháng qua, PGS-TS Trần Nhân Thắng, Trưởng khoa Dược BV này, cho biết vào thời điểm đấu thầu thuốc năm trước nhà cung cấp thuốc Lipiodol đưa ra giá cao không được Cục Quản lý dược (Bộ Y tế) chấp nhận nên chúng tôi không thể thực hiện đấu thầu cung ứng thuốc này vào BV. Gần đây, chúng tôi mới biết có BV đã có thuốc này trúng thầu với giá cao hơn so với giá trúng thầu vào BV Bạch Mai trước đây, do đó chúng tôi cũng sẽ tìm hiểu thêm. Nếu Cục Quản lý dược chấp nhận giá do công ty kê khai thì BV chúng tôi cũng chấp nhận. |
Một cán bộ của Bảo hiểm xã hội VN cho biết Lipiodol được Quỹ BHYT thanh toán 100%. Đây là thuốc độc quyền nên giá tăng liên tục. Bộ Y tế nên có giải pháp để kiểm soát giá như đàm phán hoặc tổ chức đấu thầu tập trung để giá thuốc không khác nhau giữa các đơn vị do tổ chức đấu thầu riêng lẻ. |
Duy Tính - Liên Châu |
Lũ quét lên nhanh nhấn chìm cả vùng biên giới huyện Ia H'Drai
Xây đảo nhân tạo, nhiều công ty Trung Quốc vớ bẫm
Xây đảo nhân tạo, nhiều công ty Trung Quốc vớ bẫm
TP - Các công ty nhà nước Trung Quốc ngày càng có vai trò quan trọng trong việc xây dựng các công trình ở biển Ðông, theo một nghiên cứu mới. Họ được hưởng lợi lớn với các dự án đảo nhân tạo tiêu tốn nhiều tỷ USD.
Reuters cho hay, công trình, do học giả Tiết Công (Xue Gong) thực hiện, viện ISEAS Yusof Ishak của Singapore ấn hành trong tuần qua, cho thấy các hoạt động ngày càng mở rộng của các công ty nhà nước Trung Quốc. Các công ty này chủ yếu phát triển hạ tầng và du lịch, thăm dò dầu mỏ ở biển Đông, bao gồm cả những hoạt động ở những vùng nước tranh chấp.
Một số chuyên gia và học giả tin rằng sự hiện diện ngày càng tăng của các hoạt động thương mại khiến tình hình ngày càng phức tạp trong khi Bắc Kinh đang khuyến khích các công ty của họ tăng cường hoạt động tại biển Đông dưới sự bảo trợ chính trị và quân sự từ chính quyền.
Các công ty nhà nước Trung Quốc này hoạt động trong một môi trường phức tạp phục vụ các lợi ích mà phía chính quyền xếp vào hàng chiến lược, học giả Tiết nói với Reuters. “Họ không thể hoạt động độc lập, và khi chính sách khiến cơ hội trở nên “ngon ăn”, họ sẵn sàng làm mọi việc. Và chúng ta đã thấy dấu hiệu của những hành vi dạng đó ở biển Đông”, học giả Tiết, thuộc trường nghiên cứu quốc tế S. Rajaratnam (Singapore) nói. “Nếu chính phủ Trung Quốc có thể duy trì thế thượng phong trong một thời gian dài, sẽ còn có nhiều cơ hội to lớn hơn cho các công ty nhà nước này”.
Bộ Ngoại giao Trung Quốc chưa đưa ra bình luận nào trước thông tin mà học giả Tiết Công đưa ra.
Bản báo cáo của học giả Tiết, dù ghi nhận sự khó khăn trong việc thu thập các thông tin về tài chính, kết luận rằng Trung Quốc đã phải tiêu tốn nhiều tỷ USD để biến các bãi đá ngầm thuộc quần đảo Trường Sa của Việt Nam mà họ chiếm đóng trái phép trở thành các hòn đảo nhân tạo.
Báo cáo trích dẫn thông tin từ báo chí Trung Quốc ước tính rằng chỉ riêng các công trình Trung Quốc xây trên đá Chữ Thập, gồm 3km đường băng và các hạng mục phục vụ quân sự như hệ thống tên lửa, đã tiêu tốn khoảng 11 tỷ USD.
Các hoạt động xây đảo và những tuyên bố chủ quyền ngang ngược với cái gọi là “đường 9 đoạn” của Trung Quốc đã khiến cộng đồng thế giới bất bình.
Báo cáo của học giả Tiết Công cho thấy các công ty nhà nước hưởng lợi cụ thể như thế nào từ những chỉ lệnh từ chính quyền trung ương. Ví dụ, tập đoàn Xây dựng Viễn thông Trung Quốc (CCCC) và các công ty con từ năm 2012 đã nhận được các hợp đồng chế tạo những giàn thiết bị nạo vét thuộc hạng lớn nhất thế giới.
CCCC đã thành lập các đơn vị chi nhánh đặt trên quần đảo Hoàng Sa của Việt Nam mà Trung Quốc chiếm đóng từ năm 1974, với mục tiêu mở rộng các hoạt động du lịch, kho vận, đánh cá, bên cạnh các hoạt động chính vẫn đang diễn ra là xây dựng, theo báo cáo.
Họ đã đầu tư 15 tỷ USD vào nhiều lĩnh vực, một kế hoạch “xuất phát từ thực tế rằng họ (CCCC) đã âm thầm thu lợi từ việc xây đảo nhân tạo ở biển Đông thông qua việc thực thi nhiệm vụ chính phủ giao”, báo cáo viết.
CCCC cũng hợp tác với các công ty nhà nước khác, bao gồm tập đoàn Dịch vụ Lữ hành Trung Quốc (CTSG) để đóng một tàu du lịch hạng sang, phát triển các dịch vụ du lịch ở quần đảo Hoàng Sa. Cả CCCC lẫn CTSG đều không đưa ra bình luận khi được Reuters đề nghị.
Hơn 70.000 lượt du khách đã du ngoạn trên bốn tàu du lịch tới biển Đông kể từ khi tour Hoàng Sa khai trương từ tháng 4/2013, chính quyền đảo Hải Nam tuyên bố hồi tháng Hai. Đã có 680 chuyến bay thương mại hạ cánh xuống đảo Phú Lâm, nơi Trung Quốc cho xây trái phép cái gọi là “thành phố Tam Sa”, tính đến cuối tháng 12/2017. Đây là những hành vi vi phạm trắng trợn chủ quyền của Việt Nam đối với quần đảo Hoàng Sa.
Báo cáo của học giả Singapore cũng nói tập đoàn Dầu mỏ quốc gia Trung Quốc (CNOOC) đã vận động hành lang để thúc đẩy sự can dự sâu hơn của Trung Quốc vào biển Ðông, để nhận được nhiều ngân sách hơn. CNOOC sau đó được chi 32 tỷ USD cho việc thăm dò và chế tạo giàn khoan nước sâu khổng lồ mang tên Hải Dương 981, hạ đặt trắng trợn trong vùng đặc quyền kinh tế của Việt Nam hồi năm 2014.
ANH MINH
Yêu cầu Trung Quốc chấm dứt ngay các hoạt động xâm phạm chủ quyền Việt Nam
Thứ Sáu, 10 tháng 8, 2018
Bổ nhiệm hai thứ trưởng Bộ Công an giữ chức danh thủ trưởng cơ quan điều tra
Bổ nhiệm hai thứ trưởng Bộ Công an giữ chức danh thủ trưởng cơ quan điều tra |
Copy từ https://thanhnien.vn/thoi-su/bo-nhiem-hai-thu-truong-bo-cong-an-giu-chuc-danh-thu-truong-co-quan-dieu-tra-992036.html ;tác giả: Thái Sơn ; đã đăng ngày 10/08/2018 19:55. |
https://thanhnien.vn/thoi-su/bo-nhiem-hai-thu-truong-bo-cong-an-giu-chuc-danh-thu-truong-co-quan-dieu-tra-992036.html |
Thượng tướng Bùi Văn Nam (trái) và thượng tướng Lê Quý Vương- Ảnh do Bộ Công An cấp. |
Ngày 10.8.18, thượng tướng Tô Lâm, Bộ trưởng Bộ Công an, đã ký ban hành các quyết định bổ nhiệm chức danh tư pháp Cơ quan An ninh điều tra Bộ Công an và Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an. |
Theo đó, tại Quyết định số 4369/QĐ-BCA, Bộ trưởng Tô Lâm bổ nhiệm chức danh Thủ trưởng Cơ quan An ninh điều tra Bộ Công an đối với thượng tướng Bùi Văn Nam, Thứ trưởng Bộ Công an. |
Tại Quyết định số 4389, Bộ trưởng Tô Lâm bổ nhiệm chức danh Thủ trưởng Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đối với thượng tướng Lê Quý Vương, Thứ trưởng Bộ Công an. |
Cả hai quyết định trên đều có hiệu lực từ ngày ký. |
Việc Bộ trưởng Bộ Công an Tô Lâm bổ nhiệm các chức danh tư pháp Cơ quan An ninh điều tra và Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an là một trong những bước tiếp theo thể hiện sự tinh giản cơ cấu tổ chức bộ máy của Bộ Công an. |
Trước đó, các chức danh tư pháp thủ trưởng Cơ quan An ninh điều tra và Cơ quan Cảnh sát điều tra do lãnh đạo của các Tổng cục An ninh và Tổng cục cảnh sát nắm giữ. Tuy nhiên, từ ngày 6.8.18, Bộ Công an không còn cơ cấu đơn vị cấp tổng cục mà chuyển đổi, sáp nhập thành các đơn vị cục. |
Thái Sơn |
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)