Tình nguyện viên Nhật tại các doanh nghiệp Việt

 

Tình nguyện viên Nhật tại các doanh nghiệp Việt

Copy từ http://tuoitre.vn/Kinh-te/505476/Tinh-nguyen-vien-Nhat-tai-cac-doanh-nghiep-Viet.html ; tin ngày 07/08/12, mục Kinh tế.

TT - Thời gian qua, tại không ít doanh nghiệp, các công nhân bất ngờ chứng kiến sự xuất hiện của những “ông Nhật Bản” lạ hoắc đến quan sát, rồi chỉ chỏ, hướng dẫn từ chuyện...nhặt rác trong nhà máy cho đến khâu quản lý chất lượng sản phẩm.

Các tình nguyện viên làm việc tại Công ty thép SMC - Ảnh: Đình Dân

Họ đều là những chuyên gia trong các lĩnh vực kinh tế Nhật, tuổi từ 60-70 và hiện đang nghỉ hưu, sang VN làm tình nguyện viên tham gia dự án Hỗ trợ và phát triển công nghiệp phụ trợ VN.

Những tình nguyện viên “đầu bạc”

Đầu giờ chiều một ngày tháng 7, ông Shiozaki Ryoji (63 tuổi) và ông Sugawara Kunio (64 tuổi), hai trong bảy người Nhật của dự án phát triển ngành công nghiệp phụ trợ VN tại khu vực TP.HCM, vai balô, chân mang giày bảo hộ có mặt tại Công ty CP Đầu tư thương mại SMC (Khu công nghiệp Phú Mỹ 1, Bà Rịa - Vũng Tàu). Sau đúng 30 phút nghe báo cáo của ban giám đốc công ty về tiến độ thực hiện và phương pháp duy trì 5S (seiri - sàng lọc, seiton - sắp xếp, seiso - sạch sẽ, seiketsu - săn sóc, shisuke - sẵn sàng), hai ông lập tức mang mũ bảo hộ đi thẳng vào nhà xưởng quan sát từng ngóc ngách, từng tác phong công nhân để ghi nhận quá trình thực hiện 5S...

Cứ thế suốt sáu tháng qua, ông Sugawara gắn bó với Công ty SMC trong từng chi tiết nhỏ nhất. Ông Sugawara cho biết trong xưởng hiện không còn một mẩu tàn thuốc lá dưới sàn, mọi thứ đã gọn gàng, ngăn nắp khiến nhà xưởng sạch đẹp hẳn so với trước... Một tuần sau, cũng với bộ dạng ấy, ông Sugawara lại cặm cụi khắp các ngóc ngách nhà xưởng của một công ty tại Khu công nghiệp Tân Thới Hiệp (Q.12, TP.HCM) để nắm rõ quy trình sản xuất, hoạt động và những khó khăn mà công ty này đang gặp phải rồi lên kế hoạch hỗ trợ mới...

Hỗ trợ miễn phí

Dự án hỗ trợ và phát triển công nghiệp phụ trợ VN do Phòng Thương mại và công nghiệp VN (VCCI) và Cơ quan Hợp tác quốc tế Nhật Bản (JICA) phối hợp thực hiện, dưới sự tài trợ của Chính phủ Nhật Bản. Đây là dự án hỗ trợ miễn phí với các chương trình hướng dẫn phương pháp giải quyết các vấn đề như quản lý chất lượng, quản lý chi phí, quản lý thời hạn giao hàng, quản lý nhân sự, quản lý tồn kho và hoạt động 5S...

Nhóm tình nguyện viên gồm 14 chuyên gia người nhật và 14 chuyên viên người Việt làm công tác phiên dịch, hoạt động ở cả khu vực phía Bắc và phía Nam. Riêng tại TP.HCM, đến nay dự án đã hỗ trợ xong 29 doanh nghiệp và có 23 doanh nghiệp đang được hỗ trợ. Các doanh nghiệp cần được hỗ trợ có thể liên hệ tại địa chỉ 278 Nguyễn Đình Chiểu (P.6, Q.3, TP.HCM) theo số điện thoại: 08.3930.9748.

Đến VN làm tình nguyện viên chưa đầy một năm, ông Shiozaki Ryoji - trưởng nhóm dự án tại TP.HCM - cho biết tuy bất đồng ngôn ngữ nhưng nhờ vào sự tận tụy của các tình nguyện viên phía VN nên việc kết nối dễ hơn rất nhiều... Còn theo ông Sugawara, người từng có hai năm gắn bó với các doanh nghiệp VN, các doanh nghiệp VN có thế mạnh là giá nhân công rẻ, lao động cần cù..., nhưng máy móc quá lạc hậu nên năng lực cạnh tranh rất yếu. “Thay vì an nhàn tuổi già, họ lại lên đường xa quê hương và gia đình trở thành tình nguyện viên kinh tế tại VN. Họ nhiệt tình, tận tụy và rất nghiêm khắc” - chủ một doanh nghiệp tại TP.HCM nói.

Những thay đổi về chất

Nhận được sự hỗ trợ của các tình nguyện viên Nhật, nhiều công ty tại VN cho biết đã có những chuyển biến tích cực trong công tác sản xuất... Tại Công ty CP Sáng tạo công nghiệp (Khu công nghiệp Tân Thới Hiệp, Q.12), điều đầu tiên ông Suwagara thốt lên khi xuống nhà xưởng là: “Hôm nay sự thay đổi một trời một vực rồi”.

Công ty này đã được dự án hỗ trợ cách đây một năm, đến nay từng lối đi trong nhà xưởng sạch đẹp, ngăn nắp, có cả cây cảnh trang trí. Lãnh đạo công ty nói vừa đưa ra những hình ảnh cách đây một năm để so sánh: thay vì công nhân ngồi bệt làm việc nay công nhân đứng bàn thao tác, nếu trước phế phẩm, hàng tồn để ngổn ngang thì nay được để từng khu riêng ngăn nắp.

Ông Phùng Bùi Tuấn Nghĩa - phó giám đốc công ty - cho biết trước đây đã từng thực hiện 5S nhưng chỉ làm được một thời gian rồi đâu lại vào đấy. “Nhưng khi các chuyên gia Nhật đến, chúng tôi mới phát hiện mình thực hiện 5S sai phương pháp, đó là không thể ép công nhân thực hiện mà phải đi vào thay đổi nhận thức của họ bằng những hành động cụ thể” - ông Nghĩa nói.

Anh Hoàng Xuân Dũng, công nhân tổ bảo trì Công ty SMC, cũng cho biết sau khi các bác Nhật đến hướng dẫn thực hiện 5S, giờ đây ở khu vực tổ bảo trì không còn cảnh dầu mỡ vương vãi trên sàn như ngày xưa, khắp xưởng một mẩu tàn thuốc cũng không còn, mọi thứ đều ngăn nắp và để đúng vị trí với bảng hướng dẫn rõ ràng khiến công nhân làm việc hào hứng hơn.

Ông Hồ Thanh Tâm - giám đốc chất lượng Công ty CP Ngô Han - cũng cho biết sau sáu tháng được các tình nguyện viên hỗ trợ, công ty đã có sự thay đổi toàn diện. Chẳng hạn, dụng cụ làm việc không còn bị vứt lung tung như trước mà được đánh số thứ tự, sắp xếp một cách ngăn nắp và khoa học... Đặc biệt, công ty cũng đã cắt giảm đáng kể chi phí nguyên nhiên vật liệu trong quá trình vận chuyển, vận hành khâu sản xuất... nhờ sự hỗ trợ, hướng dẫn của các chuyên gia Nhật trong việc rút ngắn các công đoạn.

Đình Dân

 

Chuẩn bị lao động đón làn sóng doanh nghiệp Nhật

 

Chuẩn bị lao động đón làn sóng doanh nghiệp Nhật

Copy từ http://chuyentrang.tuoitre.vn/Vieclam/Index.aspx?ArticleID=504956&ChannelID=269 ; tin ngày 04/08/12, mục Việc làm Online.

TT - Trước nhu cầu lớn của thị trường, nhiều công ty xuất khẩu lao động đã liên kết với các đối tác Nhật đào tạo lao động trong nước theo tiêu chuẩn và nhu cầu của các doanh nghiệp Nhật cung ứng cho thị trường.

Giám đốc một doanh nghiệp Nhật tham quan và khảo sát học sinh thực hành tại Trường trung cấp nghề Suleco - Ảnh: H.Văn

 

Nhiều đơn đặt hàng

Ngày 27-7-12, tại Trường cao đẳng Nghề Đồng Nai, Công ty xuất khẩu lao động Esuhai cùng với Trường đào tạo nghề Kazen (một đối tác của Esuhai) đã khai giảng lớp đào tạo kỹ năng lao động, tác phong làm việc, tiếng Nhật... cho hàng chục lao động. Đây là chương trình đào tạo và cung ứng lao động theo nhu cầu mà các doanh nghiệp Nhật tại Bình Dương, Đồng Nai đặt hàng cho Esuhai.

Theo ông Nguyễn Hữu Nghĩa - phó giám đốc Esuhai, những doanh nghiệp Nhật này từng được Esuhai cung ứng nguồn nhân lực đi xuất khẩu lao động từ Nhật trở về. Tuy nhiên cung không đủ cầu nên doanh nghiệp Nhật ký hợp đồng thỏa thuận, yêu cầu Esuhai tuyển dụng, đào tạo nguồn lao động trong nước để cung ứng thêm cho họ.

“Trong thỏa thuận, các lao động phải được đào tạo với chương trình giống như chương trình đào tạo lao động để xuất khẩu qua Nhật. Vì vậy, ngoài giáo viên người Việt còn có giáo viên người Nhật đứng lớp” - ông Nghĩa cho biết. Ngoài ra, Esuhai cũng đang xây dựng Trung tâm Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Việt Nhật (dự án do Jica - Tổ chức Hợp tác quốc tế Nhật Bản tài trợ) tại Tân Bình (TP.HCM) nhằm phục vụ việc nâng cao tay nghề và năng lực quản lý cho đội ngũ lao động trở về từ Nhật, đào tạo nguồn lao động tại chỗ để cung ứng cho các doanh nghiệp Nhật theo nhu cầu.

Còn Công ty Loy & Hongo Việt Nam mới đây đã ký hợp đồng tuyển dụng và đào tạo 500 lao động phổ thông cho Hãng sản xuất máy ảnh kỹ thuật số Olympus tại Đồng Nai. Để đáp ứng đơn hàng này, Loy & Hongo đã liên kết với các trung tâm giới thiệu việc làm khu vực phía Nam tìm kiếm lao động đào tạo. Các lao động sẽ được đào tạo tay nghề miễn phí, việc ăn ở đi lại cũng do Loy & Hongo lo liệu. Ông Tống Thanh Tùng - phó tổng giám đốc Công ty xuất khẩu lao động Châu Hưng (đối tác của Loy & Hongo), cho biết công ty đang xây dựng ngân hàng dữ liệu nguồn lao động đang làm việc ở Nhật do công ty đưa đi, để khi họ trở về sẽ giới thiệu cho các doanh nghiệp Nhật tại Việt Nam thông qua Loy & Hongo.

Theo ông Trần Văn Thạnh - phó giám đốc Công ty xuất khẩu lao động Suleco, trong tháng 8-2012 sẽ có một số kỹ sư và lao động lành nghề trở về từ Nhật do hết hợp đồng. Các lao động này sẽ được Suleco giới thiệu cho các công ty Nhật đang đầu tư tại Khu công nghiệp Long Hậu, tỉnh Long An theo một thỏa thuận mà Suleco đã ký với ban quản lý khu công nghiệp từ đầu năm. Trước đó, Suleco cũng đã giới thiệu hơn 20 lao động từ Nhật trở về cho các công ty Nhật tại Khu chế xuất Tân Thuận, TP.HCM. “Suleco đang thực hiện việc đào tạo nguồn lao động lành nghề cung cấp cho các công ty Nhật tại Trường trung cấp nghề Suleco ở quận 9, TP.HCM. Mỗi năm chúng tôi đào tạo khoảng 600 lao động, trong đó 30-40% lao động được cung ứng cho các công ty Nhật trong nước, số còn lại phục vụ cho việc xuất khẩu lao động qua Nhật” - ông Thạnh nói.

Cần hiểu rõ văn hóa người Nhật khi hợp tác

Ông Trần Anh Tuấn - phó giám đốc Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP.HCM - cho biết: “Xưa nay người Nhật nổi tiếng với nguyên tắc giữ gìn văn hóa truyền thống và tính trung thành khi làm việc cho họ. Nguyên tắc này còn được đặt trên cả chuyên môn và năng lực nghề nghiệp. Vì vậy, khi đào tạo và cung ứng lao động cho các công ty Nhật cần phải đưa những nguyên tắc này lên hàng đầu trong chương trình đào tạo. Có như vậy mới tạo được sự bền vững trong việc hợp tác với người Nhật”.

Mức lương hấp dẫn

Theo Công ty Suleco, các lao động mà họ giới thiệu cho những công ty Nhật tại Khu chế xuất Tân Thuận và Khu công nghiệp Long Hậu có mức lương dao động từ 600-800 USD/người/tháng. Hầu hết lao động này đều giữ các vị trí như trưởng ca, trưởng kíp và vị trí cao trong các bộ phận kỹ thuật.

Còn ông Nguyễn Hữu Nghĩa cho biết nguồn lao động trở về từ Nhật được các công ty Nhật săn đón với mức lương dao động từ 300-500 USD/người/tháng, có những vị trí hưởng lương tới 1.000 USD/tháng. Nguồn lao động được đào tạo trong nước với các vị trí quản lý cấp cao sẽ có mức lương 500-2.000 USD/tháng, lao động phổ thông lành nghề sẽ được trả từ 4,5 triệu đồng đến dưới 10 triệu đồng/tháng khi ký hợp đồng. Riêng đơn đặt hàng 500 lao động phổ thông của Hãng máy ảnh Olympus với Công ty Loy & Hongo hứa hẹn tổng thu nhập của người lao động khi ký hợp đồng từ 4,5-5 triệu đồng/tháng, chưa kể các phúc lợi khác.

Ông Trần Văn Thạnh cho biết Sở LĐ-TB&XH TP.HCM từng khảo sát khoảng 2.000 lao động trở về từ Nhật. Kết quả cho thấy chỉ có khoảng 20% trong số lao động này biết tận dụng kỹ năng và tiền tích lũy khi làm việc ở Nhật, tiếp tục vào làm cho các công ty Nhật tại Việt Nam hay mở công ty kinh doanh; 80% còn lại thất nghiệp. Vì vậy, khi các công ty xuất khẩu lao động biết tận dụng nguồn nhân lực này cung ứng cho các doanh nghiệp Nhật trong nước, không chỉ giải quyết đầu ra cho nguồn nhân lực mà còn giảm được vấn nạn người lao động trốn lại Nhật khi hết hợp đồng.

HỒ VĂN