Hiển thị các bài đăng có nhãn hàng không. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn hàng không. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Ba, 31 tháng 12, 2024

Năm 2024 đáng quên của ngành hàng không

 Thế giới

dvnien copy từ https://tuoitre.vn/..., trang web này đăng ngày 31/12/2024 10:44

Năm 2024 đáng quên của ngành hàng không

Năm 2024 mở đầu bằng một tai nạn hàng không hy hữu và kết thúc với vụ tai nạn máy bay thảm khốc nhất lịch sử Hàn Quốc, đánh dấu một năm đáng quên trong lịch sử hàng không dân dụng thế giới.

Năm 2024 đáng quên của ngành hàng không - Ảnh 1.

Mảnh vỡ còn sót lại của máy bay Jeju Air tại sân bay quốc tế Muan, Hàn Quốc (ảnh chụp ngày 30-12) - Ảnh: Reuters

Các sự cố và tai nạn máy bay trong năm 2024 diễn ra liên tục, trên cả máy bay thương mại, máy bay cá nhân, chuyên cơ của chính khách với nguyên nhân đa dạng từ lỗi kỹ thuật, sai sót con người đến thời tiết xấu...

Ngành hàng không "họa vô đơn chí"

Ngày 2-1, hàng không thế giới "giật mình" bởi vụ va chạm hy hữu giữa một máy bay thương mại Airbus A350 của Japan Airlines và máy bay của lực lượng tuần duyên Nhật Bản tại sân bay Haneda. 

Toàn bộ 379 hành khách trên chiếc Airbus đều an toàn, trong khi năm trên sáu người có mặt trên máy bay tuần duyên thiệt mạng. Khi ấy ít ai ngờ được đây chỉ là khởi đầu cho một năm đầy biến động của hàng không quốc tế.

Current Time0:00
/
Duration1:18
HD
auto

Giây phút hành khách hoảng loạn, nháo nhào thoát khỏi máy bay bốc cháy ở Nhật Bản

Ngày 5-1, thế giới một lần nữa ngạc nhiên khi máy bay Boeing 737 MAX-9 của Alaska Airlines hạ cánh khẩn cấp trong tình trạng... thủng một lỗ lớn giữa thân. Rất may vụ tai nạn không gây thiệt hại nào về người. 

Quá trình điều tra cho thấy sơ suất trong quá trình bảo dưỡng đã khiến cửa máy bay bị bung ra giữa độ cao hàng nghìn mét.

Liên tiếp sau đó, một loạt sự cố kỹ thuật liên quan đến máy bay Boeing xảy ra trên toàn thế giới. Nhẹ thì bánh xe của càng đáp rơi ngay sau khi cất cánh, nặng hơn thì động cơ bốc cháy phừng phừng giữa trời. 

Ngày 11-3, một chiếc Boeing 737 của LATAM Airlines gặp sự cố kỹ thuật và đột ngột mất cao độ khiến 50 hành khách bị thương do va chạm mạnh với trần máy bay.

Bên cạnh lỗi kỹ thuật, điều kiện thời tiết cũng dẫn đến không ít vụ tai nạn đáng tiếc. Ngày 19-5, trực thăng Bell 212 chở Tổng thống Iran Ebrahim Raisi và nhiều quan chức nước này rơi khi bay qua địa hình hiểm trở trong điều kiện sương mù dày đặc, khiến toàn bộ hành khách tử vong.

Ngày 21-5, máy bay Boeing 777 của Singapore Airlines gặp hiện tượng nhiễu động không khí nặng khiến một hành khách tử vong và 30 người khác bị thương. Đến ngày 22-8, một máy bay cỡ nhỏ Cessna Grand Caravan 208B rơi ngay sau khi cất cánh từ một sân bay ở Bangkok (Thái Lan). Toàn bộ chín người trên máy bay thiệt mạng.

Những sự cố hàng không quốc tế đối mặt trong năm 2024 không chỉ diễn ra trên không. Ngày 19-7, hàng không quốc tế tê liệt sau khi bản cập nhật phần mềm bảo mật do Hãng CrowdStrike cung cấp "giật sập" hệ thống máy tính tại nhiều sân bay. Sự cố khiến hơn 5.000 chuyến bay toàn cầu bị hủy trong ngày đầu tiên và hàng chục nghìn chuyến bay khác bị ảnh hưởng trong những ngày tiếp theo.

Vận rủi của hàng không thế giới kéo dài đến tận những ngày cuối năm. Ngày 25-12, máy bay của Hãng Azerbaijan Airlines lao thẳng xuống một sân bay ở Kazakhstan khiến 38 người thiệt mạng. 

Phương Tây và Azerbaijan cho rằng máy bay trên bị hệ thống phòng không Nga bắn nhầm ở vùng chiến sự Nga - Ukraine. Đích thân Tổng thống Nga Vladimir Putin đã gửi lời xin lỗi về vụ tai nạn nhưng không thừa nhận giả thuyết "đạn lạc" trên.

Ngày 29-12, thế giới nhận thêm một cú sốc khi máy bay Boeing 737-800 của Hãng Jeju Air hạ cánh bằng bụng xuống sân bay Muan (Hàn Quốc), đâm vào tường bao sân bay và phát nổ khiến 179 trên 181 người trên máy bay thiệt mạng. Nguyên nhân ban đầu được cho là động cơ và bộ phận đáp của máy bay bị hư hỏng do trúng chim trời.

Tâm điểm Boeing

Một trong những tâm điểm của chuỗi sự cố trên chính là trách nhiệm của hãng sản xuất máy bay Boeing.

Sau nhiều tuần thanh tra toàn bộ dây chuyền sản xuất máy bay Boeing 737 MAX, Cục Hàng không liên bang Mỹ (FAA) phát hiện đến 97 trường hợp vi phạm quy định an toàn. 

Boeing trượt tổng cộng 33 trên 89 hạng mục kiểm tra sản phẩm. Kết quả trên phơi bày sự buông lỏng trong kiểm soát chất lượng sản phẩm của Boeing và văn hóa ưu tiên lợi nhuận được công ty này duy trì trong nhiều năm.

Đứng trước những phát hiện này, FAA đã lệnh cho hãng sản xuất máy bay từ Mỹ giảm đáng kể công suất sản xuất máy bay và vạch ra kế hoạch chi tiết khắc phục những sai sót trên. 

Quá trình sửa sai của Boeing khởi đầu bằng việc "thay máu" thượng tầng lãnh đạo công ty. Ngày 25-3, Boeing thông báo về sự ra đi của một loạt vị trí quản lý cấp cao công ty, bao gồm giám đốc điều hành, chủ tịch hội đồng quản trị và lãnh đạo mảng máy bay thương mại.

Dù tích cực nỗ lực khắc phục, rắc rối không thôi bủa vây Boeing. Ngày 13-9, khoảng 33.000 thợ máy tại các nhà máy Boeing ở Bờ Tây nước Mỹ đồng loạt đình công để yêu cầu tăng lương và phúc lợi. 

Cuộc đình công kéo dài bảy tuần, gần như gián đoạn hoàn toàn dây chuyền sản xuất các dòng chủ lực Boeing 737 MAX và dòng thân rộng 767, 777. Ước tính chỉ trong bốn tuần đầu tiên, cuộc đình công đã khiến Boeing mất đến 5 tỉ USD.

Tất cả những sự cố trên diễn ra trong bối cảnh ngành sản xuất máy bay toàn cầu đang khủng hoảng nghiêm trọng. Airbus - đối thủ cạnh tranh lớn nhất của Boeing - chưa giải quyết được những khó khăn về chuỗi cung ứng và không thể đảm bảo giao hàng đúng hạn. 

Nếu không có bước đột phá nào, hàng không dân dụng quốc tế vẫn sẽ chật vật với tình trạng khan hiếm máy bay trong năm 2025.

Máy bay vẫn là phương tiện an toàn

Từ lâu hàng không đã được biết đến là hình thức đi lại an toàn nhất với tỉ lệ tai nạn cực kỳ thấp. Bất chấp những sự cố hàng không liên tiếp trong năm 2024, mệnh đề này vẫn không thay đổi.

Ngày 29-12, báo USA Today dẫn lời Hội đồng An toàn quốc gia Mỹ cho biết số người tử vong do máy bay ở Mỹ là quá nhỏ để có thể tính toán một tỉ lệ chính xác. Trong khi đó cứ 93 trường hợp qua đời ở Mỹ thì có một trường hợp là do tai nạn phương tiện cơ giới đường bộ.

Theo FAA, mỗi ngày Hệ thống không phận quốc gia Mỹ điều phối lên đến 2,9 triệu chuyến đi lại an toàn trên không và con số trên còn cao hơn gấp nhiều lần trên phạm vi thế giới. Tuy nhiên những sự cố trong năm 2024 vẫn là hồi chuông cảnh tỉnh các cơ quan liên quan cần rà soát và tăng cường hoạt động kiểm soát an toàn bay trong thời gian tới.

Năm 2024 đáng quên của ngành hàng không - Ảnh 2.Thảm kịch máy bay Jeju Air: tranh cãi về bức tường bê tông cuối đường băng

'Các hành khách tử nạn do máy bay va chạm với một công trình kiên cố nằm ngay cuối đường băng. Lẽ ra ở đó không nên có một công trình như vậy', chuyên gia nói.

Thứ Sáu, 30 tháng 6, 2023

44 hành khách bỏ chuyến bay Pacific Airlines vì máy bay quá nóng

 Du lịch

dvnien copy từ https://tuoitre.vn/..., trang web này đăng ngày 30/06/2023 17:33

44 hành khách bỏ chuyến bay Pacific Airlines vì máy bay quá nóng

Sau khi lên máy bay của Pacific Airlines tại sân bay Tân Sơn Nhất để đi Đà Nẵng, nhiều hành khách đã rời máy bay xuống sân đỗ do máy bay quá nóng. Có 44 hành khách từ chối không tiếp tục chuyến bay.

44 hành khách bỏ chuyến bay Pacific Airlines vì máy bay quá nóng - Ảnh 1.

Máy bay Hãng hàng không Pacific Airlines hoạt động tại sân bay Tân Sơn Nhất (TP.HCM) - Ảnh: QUANG ĐỊNH

Theo nguồn tin của Tuổi Trẻ Online, sự việc xảy ra với chuyến bay BL 6068 của Pacific Airlines lúc 21h28 tối 29-6-23 tại sân bay Tân Sơn Nhất.

Thời điểm đó, trực ban trưởng sân bay Tân Sơn Nhất nhận được thông tin từ an ninh sân đậu về sự việc máy bay A320 thực hiện chuyến bay BL 6068 của Hãng Pacific Airlines từ TP.HCM đi Đà Nẵng đã hoàn tất đưa khách lên máy bay đang đỗ tại vị trí đỗ số 94.

Do thiếu xe thổi khí lạnh cho máy bay nên khoảng 40 hành khách đã rời máy bay đi xuống sân đỗ.

Trực ban sân bay Tân Sơn Nhất cùng các đơn vị liên quan xuống kiểm tra hiện trường thì được biết chuyến bay BL 6068 có kế hoạch cất cánh ban đầu lúc 18h20 ngày 29-6, số khách thực tế là 185 khách.

Do máy bay hỏng APU (hệ thống nguồn phụ để cung cấp nguồn điện cho điều hòa không khí trên máy bay khi đang đỗ), nên máy bay thực hiện chuyến bay BL 6068 được kéo từ vị trí đỗ 44 ra vị trí đỗ 94.

Tổ bay hoàn tất việc đưa 185 hành khách lên máy bay, nhưng do thiếu xe thổi khí lạnh cung cấp cho máy bay nên trên máy bay quá nóng. Vì vậy khoảng 40 hành khách không chịu nổi đã rời máy bay xuống sân đỗ.

Do có sẵn xe buýt ở sân đỗ nên an ninh sân đỗ đã phối hợp Hãng hàng không Pacific Airlines cho các hành khách trên lên xe buýt để đảm bảo trật tự. Có 44 hành khách từ chối không tiếp tục chuyến bay BL 6068 và vào nhà ga.

Số khách còn lại đồng ý tiếp tục hành trình, chuyến bay BL 6068 cất cánh đi Đà Nẵng lúc 23h khuya 29-6, chậm 4 giờ 30 phút so với kế hoạch bay ban đầu.

Với 44 hành khách từ chối chuyến bay BL 6068, Hãng hàng không Pacific Airlines đã bố trí 38 khách sang chuyến bay kế tiếp (BL 6070) để đi Đà Nẵng. Còn 6 khách chuyển sang chuyến bay của Vietnam Airlines đi Đà Nẵng vào sáng 30-6.

Trực ban trưởng sân bay Tân Sơn Nhất cùng các đơn vị liên quan lập biên bản ghi nhận để làm căn cứ giải quyết sau này, đồng thời yêu cầu Pacific Airlines báo cáo làm rõ nguyên nhân về sự cố chuyến bay trên đến Cảng vụ Hàng không miền Nam và Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất theo quy định.

Tỉ lệ đúng giờ cất, hạ cánh tại sân bay Tân Sơn Nhất của các hãng ra sao?Tỉ lệ đúng giờ cất, hạ cánh tại sân bay Tân Sơn Nhất của các hãng ra sao?

Thống kê của Cục Hàng không trong tháng 5-2023 cho thấy Pacific Airlines và Vietjet có tỉ lệ sử dụng đúng slot (giờ cất, hạ cánh) tại sân bay Tân Sơn Nhất chưa đạt 70% vào ban ngày với các chuyến bay nội địa.

Thứ Tư, 18 tháng 9, 2019

Khói do đốt rơm rạ uy hiếp an toàn bay tại sân bay Nội Bài

Khói do đốt rơm rạ uy hiếp an toàn bay tại sân bay Nội Bài





Việc người dân địa phương đã đốt rơm rạ, gây nhiều khói ảnh hưởng đến tầm nhìn của các phi công.

Việc người dân địa phương đã đốt rơm rạ, gây nhiều khói ảnh hưởng đến tầm nhìn của các phi công.



MINH HẠNH

Thứ Sáu, 15 tháng 2, 2019

Đã “mở toang cửa” bay thẳng Việt Nam - Mỹ

Đã “mở toang cửa” bay thẳng Việt Nam - Mỹ
Copy từ " http://www.baogiaothong.vn/da-mo-toang-cua-bay-thangviet-nam-my-d410898.html", tác giả: Thanh Bình (thực hiện), đã đăng ngày 15/02/2019 05:47.
Báo Giao thông đã trao đổi với ông Đinh Việt Thắng, Cục trưởng Cục Hàng không VN về quá trình đạt được phê chuẩn quan trọng này.
Ông Đinh Việt Thắng,
Hôm nay (15/2/19), Đại sứ quán Mỹ tại Việt Nam chính thức trao Chứng chỉ phê chuẩn năng lực giám sát an toàn hàng không mức 1 (CAT 1) cho Việt Nam. Báo Giao thông đã trao đổi với ông Đinh Việt Thắng, Cục trưởng Cục Hàng không VN về quá trình đạt được phê chuẩn quan trọng này.
Khẳng định uy tín và danh dự quốc gia
Cục Hàng không Liên bang Mỹ vừa chính thức phê chuẩn CAT 1. Ông có thể cho biết cụ thể về quá trình thanh sát của FAA cũng như việc khắc phục các khuyến cáo FAA đưa ra để có thể đạt được phê chuẩn quan trọng này?
Hiện tất cả quốc gia trên thế giới đều chịu sự giám sát an toàn của ICAO. Riêng Hợp chủng quốc Hoa Kỳ có quy định muốn bay đến Mỹ phải chịu Chương trình thanh sát (IASA - International Aviation Safety Assessment) của Cục Hàng không Liên bang Mỹ (FAA). Điều này có nghĩa là quốc gia nào bay đến Mỹ phải chịu sự giám sát của cả ICAO và FAA.
IASA của FAA vẫn được thực hiện đánh giá theo quy định của ICAO. Tuy nhiên, họ vẫn thực hiện thanh sát để khẳng định những quốc gia đó đáp ứng được yêu cầu của ICAO hay không. Cũng như ICAO, đối tượng thanh sát của FAA là nhà chức trách hàng không.
Cụ thể, FAA thanh sát những lĩnh vực nào của hàng không, thưa ông?
FAA giám sát 8 vấn đề trọng yếu trong đảm bảo an toàn. Thứ nhất, đánh giá toàn bộ hệ thống pháp luật liên quan đến lĩnh vực hàng không dân dụng, cũng như hệ thống luật pháp Việt Nam để đánh giá chính sách về an toàn của Chính phủ Việt Nam; Thứ hai, FAA đánh giá về hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy định, tài liệu hướng dẫn về an toàn của nhà chức trách hàng không; Thứ ba, đánh giá hệ thống tổ chức của hàng không dân dụng có đảm bảo về thẩm quyền, chức năng quản lý; Thứ tư, đánh giá công tác đào tạo và huấn luyện nguồn nhân lực, đặc biệt ở những vị trí chủ chốt liên quan đến lĩnh vực an toàn hàng không, bao gồm các chương trình huấn luyện cơ bản, nâng cao, định kỳ, đột xuất…; Thứ năm, đánh giá hệ thống công cụ để thực hiện việc quản lý, đặc biệt là hệ thống công nghệ thông tin trong lưu trữ, quản lý, giám sát. Bên cạnh đó, FAA cũng đánh giá khả năng đáp ứng nguồn lực của Nhà nước cho nhà chức trách hàng không để thực hiện việc này; Thứ sáu, giám sát công tác cấp chứng chỉ cho nhân viên hàng không bao gồm toàn bộ quá trình thi tuyển, giám sát, cấp bằng, đảm bảo tính công khai, minh bạch, chính xác; Thứ bảy, đánh giá công tác kiểm tra, giám sát, thanh tra của nhà chức trách hàng không về số lượng, cách thức tiến hành, thời gian thực hiện và kết quả thực hiện; Cuối cùng là đánh giá về chế tài và khả năng khắc phục sau thanh, kiểm tra.
Theo ông, trong quá trình khắc phục khuyến cáo của FAA, phần việc nào là khó khăn nhất?
Từ năm 2012, Việt Nam đã bắt đầu đặt mục tiêu được phê chuẩn Category 1 (CAT 1). Tuy nhiên, để đạt được CAT 1 là một vấn đề rất khó khăn. Đáng nói hơn, nếu FAA đánh giá không đạt yêu cầu, uy tín của ngành hàng không, hình ảnh của đất nước sẽ ảnh hưởng rất lớn. Do đó, chúng tôi xác định đã làm thì phải làm nghiêm túc.
Năm 2012, Cục Hàng không VN đã đề nghị Boeing hỗ trợ tư vấn. Phía Boeing cũng đề nghị FAA có đợt đánh giá kỹ thuật (Technical review) trước khi đánh giá chính thức. Năm 2013, sau khi chuẩn bị xong, FAA đã vào đánh giá kỹ thuật lần đầu và phát hiện 49 điểm chưa đáp ứng. Đáng nói hơn, 49 điểm này quá nửa là lỗi hệ thống, trong đó có việc chính sách hàng không chưa đầy đủ, tổ chức chưa đạt yêu cầu…
Đây cũng là việc không quá lo ngại bởi kết quả đánh giá kỹ thuật lần đầu của Việt Nam còn khả quan so với kết quả đánh giá của Mỹ với với một số nước trước đó. Có nước còn bị phát hiện tới hơn 200 điểm không đạt yêu cầu.
Đến năm 2017, thời điểm các hãng hàng không của Việt Nam muốn khai thác thị trường Mỹ, Cục Hàng không VN quyết định khởi động lại kế hoạch này bởi đây là vấn đề liên quan đến uy tín và danh dự quốc gia.
Tôi đánh giá, để vượt qua đợt thanh sát của FAA, quan trọng nhất vẫn là con người mà nòng cốt là Phòng Tiêu chuẩn an toàn bay, ngoài ra có phòng pháp chế, thanh tra, tổ chức cán bộ… Bản thân chúng tôi yêu cầu anh em phải nắm lại toàn bộ công việc của mình, đảm bảo luôn phải trả lời được 5 câu hỏi: Thẩm quyền này được quy định ở đâu? Công tác đó được thực hiện theo quy trình nào? Yêu cầu về năng lực của nhân viên thực hiện công tác đó là gì, nhân viên có đảm bảo năng lực đó? Phương pháp và công cụ để thực hiện? Cuối cùng là hồ sơ chứng minh công việc đã thực hiện.
Đoàn thanh sát của FAA chỉ xem bằng cứ, hồ sơ mình đưa ra, FAA sẽ tự nghiên cứu, không nghe giải thích. Sau khi FAA hoàn tất đợt rà soát kỹ thuật lần 2, cuối tháng 11/2018, FAA đã thực hiện đợt thanh sát chính thức đối với Nhà chức trách hàng không. Trong lần thanh sát chính thức này, 4 lĩnh vực được FAA đánh giá tốt là hệ thống VBQPPL, tiêu chuẩn, công cụ quản lý và tổ chức hàng không dân dụng.
FAA phát hiện 14 điểm chưa đạt yêu cầu, tuy nhiên đây đều là những vấn đề đơn lẻ, mang tính vụ việc, không có lỗi hệ thống. Đáng lưu ý, ở 14 điểm này, chỉ có 1 điểm khó nhất liên quan đến việc giám sát an toàn của thuỷ phi cơ. Với rất nhiều nỗ lực, trong 2 tháng, đã có 2 phi công của Cục được các chuyên gia Canada huấn luyện, đào tạo chuyển loại đồng thời huấn luyện giám sát an toàn thành công. Đến nay, nhà chức trách hàng không đã hoàn thiện xong tất cả các điểm chưa đạt sau đợt thanh sát chính thức của FAA.
Máy bay Boeing 787 và Airbus 350 mà Vietnam Airlines đang khai thác chưa thể đáp ứng cho việc bay đầy tải tới Mỹ.
Đạt CAT 1 đã khó, duy trì kết quả này cũng khó khăn không kém
Việc đạt được CAT 1 có ý nghĩa như thế nào, thưa ông?
Nếu nhà chức trách hàng không của quốc gia được phê chuẩn CAT 1 thì các hãng hàng không của quốc gia đó được quyền mở đường bay đến Mỹ. Nếu đang bay đến Mỹ thì tiếp tục được tăng chuyến. Còn nếu đang bay đến Mỹ mà bị đánh giá lại và không đạt CAT 1, ngoài việc không được tăng chuyến còn phải chịu chế tài giám sát đặc biệt của FAA.
Vì vậy, đạt CAT 1 là điều kiện cần để các hãng hàng không của Việt Nam mở đường bay đến Mỹ. Thứ hai, đạt CAT 1 cũng giúp tạo thuận lợi rất lớn cho hãng hàng không Việt Nam trong hợp tác liên danh với hãng hàng không của Mỹ trên các máy bay của Việt Nam. Thứ ba, quan trọng hơn, đây là khẳng định sự công nhận của quốc tế. Việt Nam đã hội nhập thành công và đáp ứng đầy đủ yêu cầu của quốc tế, khẳng định vị thế, uy tín không chỉ của ngành Hàng không Việt Nam mà của đất nước Việt Nam trên trường quốc tế.
Sau đợt thanh sát của FAA, công tác an toàn hàng không cũng đã được đảm bảo tốt hơn; những nhân sự thực hiện công tác an toàn cũng đã trưởng thành lên rất nhiều.
Đạt CAT 1 đã khó, nhưng duy trì kết quả này cũng khó khăn không kém. Thực tế cũng có những quốc gia đã từng bị đánh xuống CAT 2 (không đạt yêu cầu).
Cuối năm 2018, sau khi một số sự cố hàng không xảy ra, một số ý kiến lo ngại về việc FAA có thể không cấp CAT 1 cho Việt Nam. Tuy nhiên, cuối cùng thì FAA vẫn đã cấp. Ông lý giải về điều này như thế nào?
Khái niệm an toàn của Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế (ICAO) khác với khái niệm an toàn mà nhiều người đang nghĩ. Theo ICAO, một tổ chức được công nhận là an toàn tức là họ quản lý đối tượng của mình nằm trong bộ chỉ số an toàn chấp nhận được. Hàng năm, Việt Nam vẫn ban hành bộ chỉ số an toàn theo yêu cầu của quốc tế, cụ thể là có bao nhiêu tai nạn trên triệu chuyến bay, bao nhiêu sự cố mức B, C, D trên một triệu chuyến bay hoặc trên 10 nghìn lần cất/hạ cánh…
An toàn không có nghĩa là không có sự cố, tai nạn. Ai cũng muốn an toàn tuyệt đối nhưng không có gì là tuyệt đối. Do đó, khi thanh sát, không phải có sự cố, họ đánh giá mình thấp mà vấn đề là khi có sự cố mình tổ chức hệ thống an toàn, nhận diện rủi ro, ứng phó và khắc phục sự cố như thế nào.
Liên quan đến việc mở đường bay thẳng đến Mỹ, ông đánh giá thế nào về kế hoạch mở đường bay này của các hãng hàng không trong nước?
Việt Nam đạt CAT 1 là tiền đề, cơ sở để sớm mở đường bay đến Mỹ vì đây là thị trường lớn, rất đông Việt kiều. Tuy nhiên, đây cũng là thị trường cạnh tranh rất khốc liệt.
Để khai thác thị trường Mỹ, phải giải quyết được một số vấn đề như: Đội tàu bay phải là tàu bay tầm xa hơn đội tàu bay Việt Nam hiện có; Đường bay đến Mỹ cạnh tranh khốc liệt nên công tác thị trường, kế hoạch hợp tác, liên danh… phải được các hãng hàng không Việt Nam tính toán rất kỹ.
Một thách thức lớn khác với các hãng hàng không là hệ thống tư pháp Mỹ. Hệ thống tư pháp của Mỹ vô cùng phức tạp. Để tiếp cận sang Mỹ, các hãng hàng không sẽ phải nắm rất chặt hệ thống luật pháp của Mỹ để tránh thiệt hại không đáng có khi khai thác thị trường này.
Cảm ơn ông!
Thanh Bình

Thứ Hai, 5 tháng 1, 2015

Ảnh "sexy" VietJetAir đứng đầu danh sách bê bối hàng không

tr>
Ảnh "sexy" VietJetAir đứng đầu danh sách bê bối hàng không
Copy từ http://tuoitre.vn/tin/the-gioi/20150105/anh-sexy-vietjet-air-dung-dau-danh-sach-be-boi-hang-khong/694893.html, đăng ngày 05/01/15, mục Thế giới.
TTO - Bộ ảnh đồ lót gây tai tiếng của Hãng VietJet Air, trong đó Ngọc Trinh là người mẫu, đứng đầu danh sách 10 xìcăngđan của ngành hàng không quốc tế 2014 do Yahoo! Travel bình chọn.
Yahoo! Travel nhận định trong năm 2014, nhiều hành khách gây đủ trò tai tiếng, ví dụ như vụ bốn hành khách Trung Quốc ném mì nóng vào tiếp viên Thai Airways và dọa đánh bom máy bay vì không được ngồi cạnh nhau, hay nhiều hành khách đi máy bay trên thế giới phản ứng thái quá đối với đại dịch Ebola.
“Nhưng các hãng hàng không còn tỏ ra bê bối hơn hành khách khi thể hiện sự yếu kém và thờ ơ. Tất nhiên một số xìcăngđan không hoàn toàn xuất phát từ các hãng hàng không, nhưng các hãng phải hứng chịu điều tiếng và khiến chúng ta lắc đầu ngán ngẩm” - Yahoo! Travel nhận định.
Dưới đây là danh sách 10 xìcăngđan tai tiếng nhất của ngành hàng không quốc tế năm 2014.
Một trong số các bức ảnh “sexy” của VietJet Air với người mẫu đồ lót Ngọc Trinh - Ảnh: Yahoo! Travel
Bộ ảnh “sexy” của VietJet Air
Hồi tháng 9-2014, dư luận Việt Nam xôn xao khi trên mạng Internet xuất hiện bộ ảnh chụp dàn người mẫu của Công ty giải trí Venus mặc đồ lót đỏ trên máy bay của VietJet Air.
“Việc VietJet Air chụp bộ ảnh người mẫu giả tiếp viên hàng không mặc đồ lót đã là bê bối lắm rồi. Chúng ta cứ tưởng trò này đã chấm dứt cùng Hãng Pan Am” - Yahoo! Travel bình luận.
“Nhưng điều tồi tệ hơn là khi bị dư luận chỉ trích dữ dội, VietJet Air biện minh đó chỉ là bộ ảnh chụp thử cho chiến dịch quảng cáo. Một cuộc diễn tập cởi đồ chăng? Một cô người mẫu lỡ tay tung ảnh lên Facebook thôi mà. Xin lỗi, chúng tôi không tiêu hóa nổi lời giải thích của VietJet Air. Có lẽ sau nhiều năm bối rối với lịch cất cánh và hạ cánh của VietJet Air, chúng tôi đã trở nên thận trọng hơn” - Yahoo! Travel giễu cợt.
Rò rỉ nước thải từ nhà vệ sinh trên máy bay của Virgin Australia
Thêm chú thích
Nước thải rò rỉ từ nhà vệ sinh trên máy bay của Virgin Australia - Ảnh: Yahoo! Travel
Một chuyến bay của Virgin Australia từ Los Angeles (Mỹ) tới Sydney (Úc) phải quay đầu do nước thải chảy từ một nhà vệ sinh trên máy bay ra khoang hành khách.
Các hành khách khẳng định nhà vệ sinh này bị tắc và nước tiểu, phân chảy trên hành lang khoang hành khách, nhưng Virgin Australia cố biện minh rằng chỉ có nước sạch từ vòi bị rò rỉ ra ngoài.
“Khi anh đưa ra tuyên bố rằng nước thải rò rỉ hôi thối trên máy bay không chứa phân, anh đã thất bại hoàn toàn” - Yahoo! Travel khẳng định.
Chuyến bay của US Airways từ Israel tới Philadelphia được đặt biệt danh là “chuyến bay nôn ọe” - Ảnh: Yahoo! Travel
Chuyến bay nôn ọe
Một chuyến bay của US Airways từ Israel với Philadelphia (Mỹ) phải hạ cánh khẩn cấp khi một đại dịch nôn ọe bùng nổ trong khoang hành khách.
Một mùi kỳ lạ lan đi trên máy bay khiến hàng chục hành khách và nhân viên phi hành đoàn nôn ói.
Lời xin lỗi cho có
Một chiếc máy bay của United Airlines - Ảnh: Yahoo! Travel
Câu “Xin lỗi vì tôi xúc phạm anh/chị” thực tế chỉ là lời xin lỗi cho có. Nhưng Hãng United Airlines còn đưa ra lời xin lỗi qua loa và tệ hơn tới một người sử dụng mạng xã hội Reddit có tên Lyndy sau khi người này gửi thư phàn nàn dịch vụ của hãng.
Bức thư xin lỗi gửi tới “bà” và có những câu như “Các bình luận của bà về sự kiện đó sẽ được chúng tôi sử dụng để hướng dẫn và đào tạo nhân viên. Chúng tôi hi vọng sẽ tiếp tục được phục vụ bà”.
Hành động đáng trách của Malaysia Airlines
Một chiếc máy bay của Malaysia Airlines - Ảnh: Yahoo! Travel
Không hãng hàng không nào trải qua một năm tồi tệ đến thế. Chuyến bay MH370 của Malaysia Airlines biến mất cùng 239 người trên máy bay hồi tháng 3.
Chuyến bay MH17 chở 298 người bị bắn rơi ở Ukraine. Và sau hai thảm họa đó, Malaysia Airlines đã gây hai xìcăngđan đáng xấu hổ.
Thứ nhất là tổ chức cuộc thi đề nghị hành khách lên danh sách những nơi họ muốn đến trước khi chết.
Thứ hai là gửi tin nhắn quảng cáo trên mạng xã hội Twitter rằng: “Bạn có muốn đến một nơi mà bạn không hề biết hay không?”.
Phản ứng tồi tệ của Southwest Airlines
Southwest Airlines (Mỹ) bị chỉ trích dữ dội hồi mùa hè khi nhân viên của hãng ở Denver không cho một hành khách và các con của ông lên máy bay.
Nguyên nhân bởi hành khách tên Duff Watson gửi tin nhắn trên mạng xã hội Twitter than phiền về hãng hàng không này. Và các nhân viên của Southwest Airlines ở cửa ra máy bay tại sân bay Denver đòi ông phải xóa tin nhắn trên thì mới cho lên máy bay.
Sau đó Southwest Airlines đã phải xin lỗi ông Watson và tặng ông vé miễn phí nhưng uy tín của hãng đã bị ảnh hưởng nặng nề.
Delta Airlines đánh mất chó
Hành khách Frank Ramano chỉ trích Hãng Delta Airlines (Mỹ) đã làm mất chú chó yêu quý của ông. Chú chó 6 tuổi tên Ty đã cắn vỡ lồng và biến mất.
Ông Ramano chia sẻ câu chuyện của mình trên mạng xã hội và rất nhiều người yêu chó bày tỏ sự thông cảm với ông và thái độ bức xúc với Delta Airlines.
Cụ bà mất tích
Một cụ bà 85 tuổi mua vé bay của Hãng Southwest Airlines từ Newark tới Denver (Mỹ) nhưng lỡ chuyến bay. Người nhà tưởng cụ đã mất tích.
Trên thực tế một nhân viên sân bay ở Newark đã đẩy xe lăn đưa cụ tới cửa ra máy bay nhưng không nói với các nhân viên Southwest Airlines rằng cụ phải lên chuyến bay đó.
Đây không phải là lỗi của Southwest Airlines nhưng các bản tin trên báo chí sau đó vẫn có tựa đề “Southwest Airlines mất dấu cụ bà”.
Các cuộc đình công của phi công Lufthansa
Hãng Lufthansa phải hủy hàng trăm chuyến bay vì các phi công đình công - Ảnh: AP
Hãng hàng không Đức Lufthansa trong năm qua đã thực hiện hàng loạt biện pháp thắt lưng buộc bụng để giảm chi phí. Hậu quả là các phi công của hãng đã tổ chức hàng loạt cuộc đình công khiến hãng thiệt hại 250 triệu USD.
Các phi công giận dữ vì bị giảm lương nên đình công, dẫn tới việc Lufthansa phải hủy hàng trăm chuyến bay, ảnh hưởng tới hàng chục nghìn hành khách.
“Cơn điên hạt macadamia” của Korean Air

Con gái tổng giám đốc Korean Air cúi đầu ủ rũ khi đối mặt với giới truyền thông - Ảnh: AP
Vụ bê bối lớn nhất của ngành hàng không trong những ngày cuối năm là việc con gái của tổng giám đốc Hãng Korean Air đuổi cổ tiếp viên trưởng chuyến bay từ New York tới Seoul vì anh này phục vụ sai món hạt macadamia.
Hậu quả là ông tổng giám đốc Korean Air phải công khai xin lỗi, còn cô con gái bị nhà chức trách Hàn Quốc bắt vì tội vi phạm quy định an toàn hàng không.
Thậm chí cả Korean Air cũng sẽ bị phạt. Trong khi đó, doanh số hạt macadamia ở Hàn Quốc bùng nổ. “Làm ăn tệ quá Korean Air ạ” - Yahoo! Travel giễu cợt.
Nguyệt Phương